参加工作以来，李静从项目部实习生做起，凭借着一股不服输和勇于拼搏的干劲，一步步走上领导岗位。多年来，她一直奋战在项目成本管理领域，致力于精细管理，用她的智慧和辛勤努力，保障着项目实施的有序进行。因业绩突出，她先后被股份公司授予“十大杰出女职工”和“青年岗位能手”称号，2013年被评为全国“五一巾帼标兵”，2016年又被授予“全国三八红旗手”称号。
　　她敢拼敢闯，2005年在某地方铁路工程竣工清算审计，她身怀六甲仍紧急受命，拖着沉重的身子无数次往返于现场和审计单位，坚持克服各种不利因素，最终凭借详实的资料、充足的理由和高度的敬业精神征服了对方，不仅在全线第一个完成审计，还创造了唯一一家审增合同外费用的佳绩，成为项目审计中的一项经典案例。她兢兢业业，在一个合同额3亿多项目的二次经营中，针对规模小、建设费用严重不足的实际，她多次向业主及上级汇报，通过十几次专题会和审查会，最终收回总价值6000余万元的两项变更，避免了项目亏损。她敢担重任，在全面深化企业改革中，她牵头策划落实了数十项改革任务，稳步实施了撤销存续几十年的四级刚性单位的机构改革，一年内完成了12家空壳公司“压减”，深受好评。在“管理实验室”活动中，她深入策划并实施了以“蒙华铁路管理实验室”为代表的四个项目管理实验室，完善管理制度办法体系，对公司制度汇编进行了5次换版，修订制度办法达22项，进一步促进了企业管理水平的提升。