贵阳讯 中铁五局建筑公司党委积极探索党建工作标准化建设，通过将ISO9000质量管理体系中的工作法引入党建工作，开展党建质量管理体系建设，提升了党建工作质量。
　　运用“5W1H”工作法，在事前确定要干什么、为何干、谁来干、哪里干、何时干、怎么干，明确每一项党建工作的目标、任务、时限、标准、程序、责任人等，进一步增强了党组织和党务工作者开展工作的前瞻性、主动性和规范性。
　　运用“PDCA”工作法，在事中对每一项工作按照计划、实施、检查、改进的方法进行过程控制，做到全面、全员、全过程参与，坚持凡事必规定、规定必执行、执行必有效、有效必记录、记录必验证、验证必考核、考核必改进，使各项党建工作处于受控状态，让决策部署得到跟进落实。
　　运用“顾客”工作法，在事后将上级党组织的要求、企业改革发展成果、党员模范先锋作用的发挥及和谐企业的建设成效定义为“顾客”，将所有党建工作的成果定义为“产品”，由“顾客”的标准决定“产品”的质量，将党建实效的发挥和推动企业发展的具体成果作为检验工作的标准，增强了党建工作的实用性。
　　通过运用３项工作法，保证了每一项工作开展都有原因、有过程、有控制、有分析、有反馈、有结果，形成了闭环工作体系，实现了党建操作标准化建设。 （钟海洋）