“经过全体施工人员的共同努力，航空港项目部2017年完成产值达到了36亿元，是年度计划26.5亿元的136%。”1月5日上午，中国中铁郑州航空港项目部指挥长牛学忠在领导班子会上通报了这个“靓丽”的年报。
　　据统计，该项目施工产值已累计完成46.5亿元，在港区同期招标的4个基础设施标段中位列首位。
　　郑州航空港基础设施四标项目是中国中铁“十三五”期间在河南省基础设施投资2500亿元的首个落地建设项目。施工区域约45平方公里，内容涉及道路、桥梁、水系、绿化以及雨污水和电力通信管道等建设项目。自2016年6月开工以来，建设者们舍小家顾大家，撸起袖子加油干，为2017年9月30日第十一届中国（郑州）国际园林博览会的召开提供了最便捷的快速通道，受到港区管委会通报表彰，原郑州航空港经济综合实验区管委会党工委书记张延明（现任河南省商务厅党组书记）说：“中国中铁是参与航空港区建设十数家中央企业中最好的两家施工单位之一！”
　　“我们根据项目施工体系转换要求，每月、每季度均制定节点目标考核计划，实行‘挤压式’的办法调动各分部施工积极性。据统计，我们先后制定了189个节点目标，奖先罚后。”项目部总工程师张建军总结。
　　“2017年对于航空港指挥部是一个极不平凡的一年，特别是上半年，要面对征地拆迁、资金严重紧缺等问题，同时，必须保证第十一届中国（郑州）国际园林博览会召开所要求完成的建设任务，这一年来可谓是困难重重、不堪回首！”项目部副指挥长张现才回顾去年的工作感慨万千。
　　“去年三月，由于受当地群众征地拆迁影响，梅河干流施工进度严重滞后，还有近200万立方土方没有挖出，为加快施工进度，我一边负责协调，一边组织施工，晚上十二点前都没有睡过觉，一百多台施工机械挑灯夜战，硬是在五一前夕打通了河道。”一分部党支部书记张建国讲述自己的亲身经历。
　　54岁的老党员、指挥部劳动模范、二分部项目经理王均成说：“去年是我当项目经理20年来最累的一年，但是，领导的安排让我负责这么大的一个项目是对我的信任，这个项目对我来说是压力也是荣誉，弦每天都是绷得紧紧的，没有一丝懈怠。”
　　“航空港二期工程也已展开，在禁土令解除后，我们要迅速做好施工安排，为中国中铁航空港项目这棵‘大树’开好花、结好果做出新的更大的贡献。”牛学忠激励着战友们。 吴春生