“对于开展安全检查，我认为应该让青安岗岗员和群安员参与进来……” 
　　“咱们项目的个人（岗位）廉洁风险及防控措施清单，我认为还有两点需要完善，首先我们项目不能局限到部门副职这一层，要对关键岗位关键职员也要开列个人岗位管理和廉洁风险清单，制定出防控措施……” 
　　会议室里，你一句我一句，充斥着浓烈的“火药味”。 
　　8月31日，在中铁上海局七公司会议室里，一群年轻政工干部正在进行激烈的讨论，思想的碰撞在这里迸出火花。原来这里正在进行一场情景模拟，来自该公司在建12个项目部以及机关党群部门的46名政工干部汇聚一堂，组成2个临时党支部，现场模拟工程项目党支部委员会会议。 
　　据悉，为增强基层项目党组织管党治党的能力，压紧压实党建工作责任，推动全面从严治党在项目落地生根，上海局党委近期出台“四项制度”，即“四双”工作制度、《工程项目党组织委员会会议》制度、《工程项目党组织强化监督防控风险》制度和《职工小家“有形化”建设》制度。七公司党委按照局统一部署安排，结合自身实际制定了《工程项目党组织委员会会议议事清单》，利用第三期办公室系统暨共青团干部培训班的机会，安排这堂特殊的课，借鉴“任务驱动”新教学模式，一改传统灌输式和填鸭式的培训，首次对党组织委员会会议进行现场情景模拟。在轻松活跃的氛围中，通过现场“实战”，促使政工干部快速掌握落实《工程项目党组织委员会会议制度》的具体内容和方法措施，锻炼了政工干部的组织能力和语言表达能力。 
　　“作为90后的我们，情景模拟这种学习形式新颖、有乐趣，比起传统说教更加灵活有效。等我们回到项目后也要运用这种方式开展人员培训和教育，以期更快地提升项目管理人员的业务和管理水平。”参加此次模拟的“委员”们都不约而同地对这堂课竖起了大拇指。 丁军 王宇