哈尔滨讯 “手机一扫就能看到工人的所有档案资料，安全教育培训时间、考试分数一目了然，就像工人的身份证一样，值得推广。”4月12日，哈牡客专公司安质部副部长张忠伟在中铁四局哈（尔滨）牡（丹江）客专工程一标项目经理部检查时称赞道。
　　为加强劳务人员管理，该经理部结合“互联网+”的创新思路，在下属的箱梁场进行试点，将所有进场劳务人员的姓名、性别、年龄、家庭地址、血型、工种、照片以及安全教育培训时间、考试分数等信息制作成二维码，实行“一人一码，动态管理”的方式，将二维码贴在每个劳务人员的安全帽上，没有佩戴这种安全帽或者非本人安全帽的一律不得进场施工。同时，将这种“工地身份证”与工经部门的劳务人员指纹考勤系统和周点名制度相结合，不
　　仅更好地落实了对现场施工劳务人员的安全教育、管理和服务工作，保证所有进场劳务人员必须通过岗前安全教育培训，还有效防范了劳务人员冒名顶替、发生工资纠纷等问题的出现，确保劳务人员工资按时、足额发放到其本人手上，实现了对施工现场作业人员实名制管理的可操作化和动态化。
　　据悉，该经理部已下发二维码安全帽261顶，其中包括226名劳务人员和35名管理人员，三月份劳务人员工资全部发放到位，同时制定下发了《中铁四局集团第二工程有限公司香坊制梁场劳务人员实名制暂行管理办法》。此项做法正逐步在全标段内进行推广，以提升劳务人员标准化管理整体水平。 （李长振）