3月15日，中国建筑业协会公布了首批“全国建筑业文化建设示范企业”名单，中铁四局等56家单位名列其中。同时，在“全国建筑业文化建设示范项目部”的评选中，中铁四局杭州地铁6号线一期工程SG6-6标项目部榜上有名。
 
　　深化企业价值理念体系建设
 
　　企业的核心价值理念体系是引领企业发展之魂。2000年企业改制以来，中铁四局党委积极构建独具特色的企业文化体系。按照中国中铁企业文化建设新模式所提出的统一“五大理念”、夯实“五大基础”、推进“五大工程”、培育“五大优势”、强化“五大机制”，对“企业精神、企业使命、企业哲学、经营宗旨、企业作风、员工行为准则、企业人才观、企业发展、企业愿景”等九大企业理念进行提炼和诠释，成为全局员工普遍认同并自觉遵守的行为准则。先后出台《企业文化手册》《员工行为守则》《CIS视觉识别手册》，形成了企业文化建设的基础性规范。
　　围绕“中国梦、企业梦、员工梦”深入开展“道德讲堂”“国学课堂”等主题教育活动。总结传承企业传统文化，在对六十多年企业历程进行梳理挖掘的基础上，成立了企业展览厅，展出的历史图片和实物受到社会各界的一致好评，并被安徽省委、省政府命名为“安徽省爱国主义教育基地”。编辑发行了《脚步》《光影60年》《记忆》《印记》《楷模》《一路走来》《见证》等系列文化丛书，荣获国务院国资委“践行社会主义核心价值观企业文化优秀成果奖”。
 
　　推动企业文化在项目落地生根
 
　　中铁四局积极开展具有项目特点的精神文化建设，注重在急难险重项目，培育攻坚克难、敢打必胜的进取精神；在科技含量高的项目，培育敢为人先、争创一流的创新精神；在施工环境恶劣的项目，培育艰苦奋斗、吃苦奉献的拼搏精神，不断丰富项目文化的精神内涵。注重与思想政治工作相结合，在重点工程项目中全面开展党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，营造出奋勇争先、攻坚克难的内部文化氛围。
　　全面启动项目文化十二项工程建设，即：以“诚信敬业”为重点的责任文化、以“标准精细”为重点的管理文化、以“本质安全”为重点的安全文化、以“品牌建设”为重点的形象文化、以“降本增效”为重点的效益文化、以“团结协作”为重点的团队文化、以“令行禁止”为重点的执行文化、以“人尽其才”为重点的人才文化、以“鼓励创造”为重点的创新文化、以“风清气正”为重点的廉洁文化、以“互利共赢”为重点的合作文化、以“关爱员工”为重点的和谐文化，并积极开展项目文化建设达标验收活动，高起点、高标准，有步骤、有针对性地加强项目文化考评体系建设和目标管理。
 
　　塑造企业良好品牌形象
 
　　深度策划对外新闻宣传，充分利用各类媒体全方位、密集式，对企业品牌、综合实力、重大荣誉成就、重点工程建设成果、社会责任履行等内容进行宣传报道，保持了每年在中央新闻媒体、中央行业媒体用稿均量达1000余篇的宣传态势。此外，通过联合地方开展区域党建、劳动竞赛、品牌文化推介等活动，扩大企业的社会影响。由中铁四局冠名主办的“中国中铁四局杯”农民工·我的兄弟姐妹全国摄影大赛获奖作品展，自2011年举办以来，便受到了社会各界的广泛关注和一致好评；中铁四局的农民工管理经验，被国务院农民工工作领导小组作为典型经验在全国推介。积极适应传播形势，运用微信、微博等新媒体平台，对内开展宣传教育，对外传播企业形象。深入开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，正式挂牌成立了中铁四局企业大学，同时，大力开展导师带徒、岗位练兵、技能比武等活动，在企业形成了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围，促进了员工队伍整体素质不断提升。
 
　　定期举办集中性文化活动
 
　　自企业改制以来，为丰富员工文化活动，独创性地举办了“企业文化节”、“四局好人”评选等集中性的文化活动。2016年“七一”前夕，以“青藏铁路开通运营十周年”为契机，中铁四局组织当年的建设功臣，携手优秀员工代表重走青藏线，拉开了第八届企业文化节的序幕。2016年10月，第八届企业文化节隆重举办。由中铁四局员工自编自演的大型（原创）情景组歌《舞动山河》，浓缩和再现了企业发展的光辉历程。其思想性、艺术性、专业性、贴近性和感染力，都深受观众好评。“四局好人”评选活动已成功举办八届，共有76名“四局好人”脱颖而出。其中，有8人获评“中国好人”、1人获评“全国优秀志愿者”、20多人获评省市级好人称号。“四局好人”、“企业文化节”先后被评为“安徽省文明创建十佳品牌”“建设优秀案例”。
 
　　全面推进“幸福企业”建设
 
　　中铁四局始终坚持“以人为本”的管理理念，切实做到发展依靠员工，发展为了员工。2014年，提出了建设“客户推崇，伙伴信赖，员工幸福，社会尊重的一流现代化企业集团”的共同愿景，明确了“培育幸福文化、创建幸福项目部、建成幸福企业、构建测评体系”四步走的战略规划。按照这一战略部署，广泛开展“弘扬国学，追寻幸福”主题教育实践活动，制定实施《创建“幸福项目部”指导意见（试行）》，构建了“建设幸福文化、创建幸福之家、锻造一流队伍、争创一流业绩、打造一流品牌”五位一体的创建措施，明确了“十三五”期间中铁四局“幸福项目部”覆盖率达80%的创建目标。同时针对幸福企业建设，立项了“建设幸福企业的研究与探索”科研课题，并纳入企业“十三五”发展规划，积极探索幸福企业的建设维度及要素，以期构建体现中铁四局特色的幸福企业评价体系。 舒郁仁