2016年,中铁六局在做大规模中提质增效,在深化改革中加快转型,在提升管理中“三量齐升”,经营开发、施工生产、企业利润等主要经济技术指标再创历史新高。全年新签合同额、企业营业额同比均增长20%以上;实现了“十三五”开门红。
三年来,企业一次次攀上新高度,展示了六局人奋发图强的厚重生命力与敢为人先的永续创造力,用事实证明了他们的未来,将走得更稳,走得更远。
六局梦——稳健绘锦图梦想达现实
三年前,中铁六局新的领导班子产生。六局领导班子顺势而为,在“中国梦”的指引下,他们绘制了六局自己的梦,提出“三至五年”的发展战略目标:三年之内迈入中国中铁新建局先进企业行列;五年内加入中国中铁的先进企业行列。
这三年,市场波动激烈,中铁六局在经受严峻考验的同时,磨砺了意志,提振了信心。2013年,六局新签合同额231亿元,2016年新签合同额增至425亿元,增幅达84%。三年累计完成新签合同额1133亿元。这样的数字,昭示着企业进入了良性发展的态势,已经融汇于时代发展的滚滚洪流之中。
这三年,中铁六局打破行业、地域、经营模式封限,企业实现了由单一到多元、由单薄到厚重的转变。公司成功进入成都、郑州等多个新铁路片区市场和东北、华北、华南、华东等多地区路外市场,实现了“区域领域双拓展、规模质量双加强”。特别是路外市场屡获突破,任务份额占比保持在50%左右,扭转了长期以来铁路市场“一枝独大”的局面,企业基本形成了基建主营业务突出、相关业务板块协同发展的经营格局。如今,中铁六局施工主业从大力拓展铁路经营领域,大胆涉足地铁、公路,到今天实现了城市轻轨、磁悬浮、水利水电、市政、供热、地下管网及PPP项目等建设领域齐头并进。
这三年,中铁六局以项目标准化管理与架子队建设的“一体两翼”管理模式,摆脱了施工能力低的桎梏,走上了专业化体系化管理的道路。三年累计完成营业额730亿元,企业营业额由2013年的202亿元提高到2016年的281亿元,增幅39%。
这三年,企业经济质量大幅提升。企业经营优势和后台管控能力迅速增强,困难企业解困振兴行动效果明显,新组建的路桥、建安、交通公司发展成为集团区域经营和专业发展的代表性企业。通过人员、组织架构、产业布局、业务板块的调整,企业发展后劲明显。
硕果丰——机制有活力管理出效益
2016年,在六局不断发展壮大的进程中是浓墨重彩的一笔。“行稳致远、奋进争先”“区域化经营、资本化撬动、国际化协同、专业化发展、标准化运行、科技化驱动、精细化管理”……不断更新的发展理念如同新鲜的血液连续注入企业生命中。中铁六局人同心同德,打造出“基础稳固、改革深入、发展加速、效益提升、政通人和”的欣欣向荣的局面。
2016年,中铁六局形成了铁路与非铁路相支撑、建筑与投资相协调、主业与多元相补充的完整产业链,在短时间内构建起区域经营新的“两层双线”营销格局。城轨市场增长迅速异军突起,先后中标10多个城市地铁项目,城轨板块同比增长超4倍。
2016年,中铁六局以“蒙华实验室”为蓝本,推动在全公司内形成了项目管理实验室活动纵深推进的良好态势,促进了精细化管理各项举措的“落地生根”。“活动形式多样化,上下机构配套化,工作指南标准化,完善机制动态化,课题立项评审化,实验施工同步化”,一系列可复制推广的先进管理经验带动了项目生产更加蓬勃、富有生机,让施工生产形成了更具创造性的生动局面。
在施工管理中,积极创新,高起点、高要求推进标准化在施工现场的执行。公司全年营业线施工7332项,临近营业线施工35720项,安全正点率100%。工程质量管理和创优全面开花:2016年获国家级优质工程2项,省部级13项;国家级QC成果17项,省部级32项。其中,张呼铁路动车运用所工程获评全国用户满意建筑工程和国家优质工程奖。
以科技为先导,更加注重技术创新的适用性和贡献度,依靠科技进步,助推企业稳步健康发展。仅2016年,六局就完成课题20项,获股份公司及以上科技进步奖16项、省部级工法61项、发明专利23项、实用新型专利46项,参编国家及行业规范4项。2016年1月8日,在国家科学技术奖励大会上,中铁六局参建的京沪高铁荣获国家科学技术进步奖特等奖。
和为贵——家企有情怀和谐享温暖
几年来,六局班子和衷共济,凝成共识,奠定了企业生存发展之本,使企业发展更具质量,更有效率,更具生命力。
2016年,中铁六局在抢险救灾中始终在关键时刻挺身而出,先后组织1800余名员工,调集80多台机械设备、抢险物资,组成多支抗洪抢险突击队奋战在第一线,参与了铁路公路抢险、江堤防护、城市排涝等20多次抢险救援。
与此同时,中铁六局加强企地共建,社会帮扶,助学助老,修桥铺路,为保护生态环境强化“绿色施工”,一系列行动体现了六局人特别能担当,特别能战斗,特别能奉献的责任意识和大局意识。
2016年,中铁六局企业文化深入人心。公司成功组织了首都国企开放日和中国摄影家协会走进京张高铁送文化主题活动。公司在各类媒体大力推广企业品牌,以工程树信誉,以宣传亮口碑,全年在各类媒体发稿3000多篇(条)。
中铁六局把保障员工共享企业改革发展成果作为首要大事来抓,充分体现人才价值,建立了以年薪制、岗薪制等为主体的薪酬管理体系,保证了员工收入的稳步增长,实现了企业发展成果的共建共享。
“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”当企业扎根于为社会谋公利,为员工谋福利的精神土壤中,就拥有了源头活水,不尽的甘泉。改革的历练使中铁六局已经具备了市场的竞争实力、诚信的文化底蕴和厚重的奋斗历史。2017年,中铁六局站在新的起点上,一定会绽放出更为长久而坚强的生命力,成为中国中铁企业方阵中“有筋骨,有胸怀,有温度,有力量”的生力军!
毛汉珍 张湘涛 王贤