沈阳讯 中铁九局六公司党委近期推出五项措施抓严抓实项目党建工作检查考核，推动项目党建工作上台阶。
　　严格考核机制，推动工作落实。六公司党委先后4次召开党群工作例会、党委会研究确定考核方式、频次、内容及奖惩措施，召开党支部书记会议进行研讨征求意见，并于去年7月份试行考核，最终形成了一套对项目全年整体党群工作进行一体化检查、综合性评价的检查考核机制，确保检查考核有章可循。
　　严格考核程序，抓实过程管控。去年11月开始，利用两个月的时间，六公司党委七个部门负责人组成联合检查组对在建19个项目部进行了党群工作检查考核，考核中遵守“三统一”“五个必须”原则，即：必须召开干部员工大会党支部书记现场汇报；必须测评项目党建工作群众满意度；必须与党员群众进行谈话了解项目党群人员履职情况；必须按照检查评分表严格打分；必须19个项目部一个考核组、一套考核程序、一个评分标准，保证考核程序严谨公正，不走过场。
　　严格考核奖惩，强化结果运用。考核结束后根据七个部门的各自评分分别实行权重得出各项目部总分排名，下发检查结果通报。综合排名前三名及七个分项评比前三名项目部均有奖励，对总分低于80分的项目部年度兑现核减5%，后三名项目党政正职到公司党委书记处交班，并对党支部书记作出岗位调整。
　　严格考核总结，找准存在问题。考核结束后，公司党委召开党群工作例会，认真总结检查考核过程中发现的项目党建工作中存在的问题，分类明确责任，确定整改措施。检查考核中，公司各党群部门向项目部移交问题清单133份，发现问题398个，可立行立改的问题当场给予指导解决，需要进一步帮扶解决的问题当场确定责任人及整改时限，并将于今年3月份开展“回头看”活动，对于各项目部党群工作存在问题整改情况进行验收检查，形成检查、考核、提高的闭环式考核工作模式。
　　（李卫东 金淼）