自2012年以来，中铁五局机械化公司党委围绕企业发展目标，主动“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”，并以“五化建设”为主线，抓班子带队伍，抓基层强基础，抓特色树品牌，全面推进企业文化建设、党风廉洁建设，为企业做实做强做优提供了强有力的政治保证，开拓出党建思想政治工作新局面。
 
　　开展主题活动全面落实党建“五化”
 
　　机械化公司党委把党建“五化”作为全公司党建工作的总抓手，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”学习教育。围绕“党旗红、当先锋、争第一”这一中心主题，先后开展了“创先争优”“双标共建”“勇担当·强作为·当先锋”等党建活动。积极推进党建品牌化建设，把“路面王牌军”“红文化”“群安先锋”和党群协理员等打造成党建政治工作品牌。在项目党建上，各项目部建立健全基层党组织，配齐配强党组织书记，严格落实项目“三重一大”制度和党政会签制度。各项目部广泛开展红旗项目部、红旗架子队、党员先锋工程等专题活动，扎实开展党群协理员工作，加强劳务队伍“五同六纳入”管理，深入推进“创岗建区”“四保一创”等专项活动，推动工程项目在各条战线全面争先。
　　由于各级党组织作用发挥充分，五年来先后有17个基层党组织、21名党员、9名党务工作者受到五局党委表彰；个基层党组织、名党务工作者、1名优秀党群工作协理员受到股份公司表彰；1名党务工作者受到贵州省国资委表彰。

　　“四好班子”建设带动干部队伍建设 

　　机械化公司党委始终把领导班子建设摆到突出位置，以创建“四好班子”为主线，突出“五种”能力建设，全面落实党委中心组学习、民主集中、“三重一大”等制度。公司开展了廉政学习教育，强化了领导班子作风建设。对新任职领导人员坚持进行岗前培训，强化了领导班子的能力素质建设。加大了领导班子和领导干部的考察考核、优化调整、交流任职和公开选拔力度，形成科学用人机制，领导班子和领导干部的年龄结构、知识结构和专业结构明显改善，整体功能得到有效发挥。公司在2014年和2015年连续两年被评为中铁五局“四好班子”。推进“人才强企”战略，抓好人才的引进、培养、考核和选拔工作，不断提升人才队伍整体素质。不断加强干部的培养、考核和选拔工作，大力加强“七支”人才队伍建设。五年来，公司累计引进大中专毕业生201人。公司现有各类执业资格人员162人、专业技术职称人员1103人、教授级高工3人、高级职称84人、中级职称450人、高级技师32人、技师119人，基本形成了“量价”齐升、结构合理、专业齐全的人才梯队，为公司快速发展提供了人才保证和智力支持。
 
　　围绕“两个责任”深化党风廉洁建设
 
　　机械化公司党委始终围绕“两个责任”，进一步抓好廉洁责任落实，强化内部监督制约机制，加强责任制检查考核，落实巡视整改要求，落实企业领导人员廉洁从业规定和中央“八项规定”精神，不断加强内部监管力度，确保“一岗双责”“三重一大”、党政会签和两个廉洁协议等制度有效落实，有力地防范了廉洁风险。始终坚持在党风廉洁建设方面实行班子成员大片区分工负责制，深入开展警示教育等活动，增强各级领导干部廉洁从业的自觉性。建立长效惩防体系，以管理制度为遵循，强化督察督办考核工作，加大问责力度，充分运用领导干部述职述廉、约谈、廉洁谈话等手段加强对各级领导人员的监管，有效化解了廉洁风险。各项目部扎实推进工程项目专项治理、项目廉洁示范点等活动，抓好效能监察工作，有效堵塞了管理漏洞。公司还认真抓好巡视审计整改，重点开展了“四项专项整治”活动，严肃查办群众举报案件，加大企检共建、区域联建力度，促进了企业健康发展。

　　实施“文化强企”打造企业品牌形象
 
　　机械化公司坚定不移实施“文化强企”战略。公司党委以提升品牌形象为宗旨，以创新思想为指导，推进企业特色“红文化”在一线生根发芽，不断加强项目文明工地建设、有形化工地建设和宣传舆论阵地建设，适时开展形势任务教育。抓好企业文化建设，指导项目开展现场和驻地企业文化设置工作。做好企业形象宣传，注重树立先进典型，围绕重点工程，加大正面宣传，多角度、多层次地开展对内对外宣传报道。五年来，公司在局内报刊上稿达1427篇；在《中国中铁》上发稿182篇；在《人民铁道》上发稿163篇；在中央级媒体上发稿1216篇；在中央级网站发稿917篇。公司对内对外宣传报道超额完成了局下达的各项任务指标，有效提升了企业知名度、美誉度。公司先后获得“中国企业文化建设先进单位”“中国建筑施工行业企业文化示范单位”“中国企业文化十强单位”“中国企业文化建设标杆单位”等荣誉。
 
　　以人为本营造和谐稳定发展环境
 
　　机械化公司党委坚持落实“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，为企业发展营造了和谐稳定的环境。公司切实完善员工收入与企业效益同步增长机制，员工收入2012年人均4.03万元，到2016年增长为6.34万元，年均增长率达12%。公司切实解决员工、农民工工资和员工住房公积金拖欠问题，积极推行企业年金制度，维护了企业和谐、社会稳定。而今，企业员工“社保”进一步完善，“五险一金”参保率达100%；集体合同全面履行，“三不让”帮扶得到落实，五年来共帮扶慰问达8827人次、出资达325.56万元。公司新建的洪塘小区员工住宅楼顺利交付使用，机关环境卫生条件和员工食堂得到改善，员工幸福指数大幅提高。公司各级工会组织积极开展建设“幸福之家”“冬送温暖、夏送清凉”、“安康杯”“三工”建设、“金秋助学”等活动，充分调动和激发了广大员工的工作热情和积极性。公司共青团组织因地制宜地开展了“导师带徒”“青年文明号”“青年安全监督岗”“青年创新创效”等活动，充分发挥出了团员青年的生力军和突击队作用。  谢永彬 尹官麟