武汉讯 中铁武汉电气化局党委日前制定下发“十三五”人才发展规划，提出要着力打造经营管理人才、职业项目经理人才、专业技术人才、国际项目管理人才、政工人才、高技能人才这“六支人才队伍”。
　　武汉电气化局党委明确了“十三五”人才队伍建设的七项主要任务。一是抓关键，突出加强经营管理人才队伍建设。坚持抓好领导班子和领导人员队伍建设；积极推进后备领导人员队伍建设；强化市场营销人才队伍培养；不断强化中层管理人员队伍建设。二是强主体，突出加强专业技术人才队伍建设。加快构建集团公司专家队伍；强化专业技术人才队伍建设；推进专业技术职务评聘改革；着力构建人才队伍的“双通道”机制。三是促项目，突出加强职业项目经理人才队伍建设。加快建立与工程项目管理相适应的职业项目经理人才队伍；强化职业项目经理管理；加快执业资格人才队伍建设步伐。四是拓海外，突出加强国际项目管理人才队伍建设。探索建立集团公司国际项目管理人才培养模式；重点加强国际项目管理人才、国际经营人才的培养和引进，增加国际化经营管理人才储量；强化海外业务知识培训，建设一支专业配套、结构合理、业务娴熟的海外专业技术人员队伍。五是重保障，突出加强政工人才队伍建设。要选好配强党群组织和部门负责人；优化党群系统队伍结构，培养复合型政工人才，全面实行党政交叉任职；抓好政工后备人才队伍建设，适当引进一定数量的思想政治教育及相关中文类专业高校毕业生。六是建骨干，突出加强高技能人才队伍建设。强化技能人才的核心能力培育；强化技能人才的考核评价；大力构建激励机制。七是增储备，突出加强高校毕业生培养管理使用。提高高校毕业生引进质量；切实加强高校毕业生的培养使用管理。 （汪文富）