（上接第一版）
　　2015年纪念抗战胜利70周年，公司共有318名抗战老战士荣获党中央、国务院抗战胜利70周年纪念章，共有91名离休干部提高享受按副省（部）长级标准报销医疗费待遇。2016年纪念建党95周年和纪念长征胜利80周年，全公司在离退休干部中开展了形式多样的专题活动，传承优良传统，有8位老红军获得了中共中央和中央军委颁发“中国工农红军长征胜利80周年”纪念章。 
   

弘扬优良传统 巩固“两个阵地”

　　一是持续巩固“学习活动阵地”。公司所属单位创办了2所老年大学，每年都招收学员积极开展书法、绘画、乐器、花卉、养生、健身舞、健康知识讲座等各类活动，累计培训老年学员12000人次；积极引导所属企业钓鱼、艺术表演、书法绘画、太极拳、门球等老年社团自我发展、自我管理，在经费、场地、人员及外出方面给予支持。老年书画、文体团队经常参加各类书画、老年文化、体育赛事，并多次获得国家、省市级荣誉。目前，全公司现有离退休干部学习活动场所362处，面积达5万余平方米。每一天，健身房、乒乓球室、棋牌室、阅览室、门球场、书画室等都有老同志活动的身影。
　　二是抓实“文化阵地”建设。积极组织开展春秋游、文艺演出、体育比赛和书画展等活动。近5年组织在京单位退休干部免费健康休养近3000余人次；开展了离退休干部纪念抗战胜利70周年书画摄影比赛，编印下发了书画摄影展画册。积极指导所属企业开展群众性的形式多样的老年文娱活动350多项，参加人数共8万人次，做到了天天有活动、月月有比赛、长年不断线。
　　三是充分发挥阵地作用。以“学习活动阵地”和“文化阵地”为平台，组织引导离退休干部在企业、社会和家庭生活中积极发挥“八大作用”，即：建言献策、推进建设；应用理论、宣传引导；弘扬传统、文化强企；融入党建、敢为先锋；热心公益、捐赠解难；心系后代、教育帮扶；廉政监督、畅扬正气；缓解矛盾、凝聚和谐。目前，全公司有8000余名离退休老专家、老工程技术人员、业务骨干在重点工程、技术咨询、科研开发、经营管理、业务培训等领域直接或间接发挥着作用。有的单位成立了老年科协和关心下一代工作委员会，许多老干部不顾年老体弱，自觉参加活动。离休干部郭绍先，离岗后坚持为老同志举办义务书画讲座、自费成立了暑期少儿文化活动站，他逝世前自觉交纳5万元的党费，中组部特向他颁发了特殊党费光荣证书。

持续加强改进 推动“两项创新”

　　坚持用制度夯实基础，以创新为发展方向，将加强管理创新和创新服务管理有效结合。定期组织离退休干部工作座谈会暨培训，对公司已实施并经实践证明行之有效的离退休干部联络点、联络员制度、“三自”管理小组、“三休人员”统筹管理、老同志网络学习交流群、用“互联网+”规范基础工作等一些好做法好经验进行交流推广。
　　坚持推进标准化、精细化管理，编制下发了《中国中铁离退休干部管理与服务指南》；组织开展了公司“离退休干部工作为党的事业凝聚正能量”论文活动，将征集论文印发成册并组织系统工作人员进行专题学习；编制印发《中国中铁离退休干部管理工作手册》，运用信息化、精准管理理念对工作基础数据和重要事项进行同步记录、同步归档、同步统计，创新了服务管理。
　　2016年，连续以公司党委和公司名义制定下发了4个系列文件，全面掀起了学习贯彻落实中办、国办《进一步加强和改进离退休干部工作的意见》的热潮。同时，召开了专题工作研讨会，通过公司制度评审会制定下发了《中国中铁关于进一步加强和改进离退休干部工作的实施意见》，为改革创新公司离退休干部管理工作提供坚实保障。

完善制度机制 抓实“两项任务”

　　坚持以制度建设为先导，以加强工作组织体系建设和队伍建设为根本，着力抓实“两项任务”。
　　一是抓组织体系建设。建立完善了各单位离退休干部工作领导小组；所属二级企业规模较大、离退休干部人数较多的均设立了独立的离退休干部工作部门；三级企业规模相对较小、离退休干部人数相对较少的也与机关职能部门合署办公，做到了离退休干部工作有机构负总责、有稳定的专职人员、有经费保障。
　　二是抓队伍建设。公司党委坚持把政治素质好、工作能力强、热心离退休工作的青年干部充实到部门领导班子中，干部部门把离退休干部工作作为所属单位领导班子和主要领导干部考核的重要内容，将离退休干部工作人员教育培训列入公司人力资源管理培训总体计划，并对长期从事离退休工作且作风扎实的同志在职称评审上予以政策倾斜。
　　同时，着力加强工作人员的思想政治和业务能力建设，努力打造了“党性强、品德好、作风硬、业务精”的部门岗位胜任力文化，逐步树立了以“接待上热心、服务上细心、精神上关心、帮助上诚心、照顾上孝心”的五心服务理念和让老干部“时时顺心、事事省心、处处安心、人人暖心、天天舒心”的五心满意工作宗旨，离退休干部工作者队伍的整体素质明显提高，先后有3名同志获得了“全国离退休干部先进个人”、“全国先进老干部工作者”荣誉称号。仲铁功