□石威

　　目前，一种通过生动的场景模拟、互动体验，让员工可以直观、生动地感受事故发生的体验式安全教育培训形式——安全体验馆，如雨后春笋般在各个工程项目建立起来。
　　以前，我们往往采取说教的方式，将安全知识讲授给一线员工，教育成果取决于员工个人接受能力的高低。而安全体验馆则创新地将理论与实践相结合，将施工现场常见的危险源、危险行为与事故类型具体化、实物化，让工人置身其中，通过视觉、听觉、触觉体验施工现场的危险行为，从而提高员工的安全意识。
　　事实上，很多管得好、用得好的安全体验馆确实达到了这样的目的。可是笔者走访了多个工程项目后也发现,一些项目的安全体验馆其实仅仅是为了应付上级检查，用来做表面文章的。大多数一线作业人员反映自安全体验馆落成后未曾参与过一次安全体验。于是，这些投入了大量人力、物力、财力所打造的安全体验馆便成了一种摆设。
　　如此一项提升员工安全知识技能，推进企业安全稳步发展的积极举措被束之高阁，令人扼腕叹息。究其原因，无外乎是思想认识不足、重视程度不够、管理方式欠佳罢了。
　　如何避免安全体验馆成为摆设，且能够实现其功能效用呢？笔者认为，首先要端正对体验馆的功能定位，要认识到它不是迎接领导检查的“瓶中花”、装点“门面”的加分项，而是提高员工安全意识和安全技能，推进项目安全运行的“助推器”。其次，要提高体验馆的利用效率，要以切实提高员工的安全知识技能为出发点和落脚点，针对近期的安全工作重点和危险源的不断变化，及时对一线员工进行安全体验式教育。最后，要完善管理制度，安排专人负责，定期维护清扫，确保安全体验设施完备，运用良好。只有这样,安全体验馆才能真正成为一线员工获取安全知识的“充电器”，推进项目安全生产的“加油站”。