呼和浩特讯 中铁六局呼和浩特铁建公司党委近年来不断深化企业文化的建设，以“形象化、司歌化、训词化、微媒化、手册化”等“五化”为载体，强化企业文化建设，促进了“拒绝落后、拒绝平庸，有诺必践、敢打必胜”的“雄鹰文化”理念落地生根。
　　理念形象化。为了进一步加快呼和铁建公司解困振兴的步伐，公司领导班子将公司发展过程形象地比喻成鹰的重生，并将公司的发展总结为“老鹰击喙、雄鹰展翅、鹰击长空”三个阶段,提出了“雄鹰计划”，策划了雄鹰形象，将展翅翱翔的雄鹰作为“鹰图腾”，并将其演绎成为一种具有企业特色和精神文化的形象品牌。
　　理念司歌化。精心创作了符合企业特色的司歌——《出彩的呼和铁建人》，并配以100多个反映公司业绩荣誉、代表作工程、历史文化等镜头画面，制作成了MTV，在公司所属各单位播放，让干部员工时刻感受到文化的熏陶和激励。
　　理念训词化。历时一年创作了《呼和铁建公司管理者训词》，简称“五知五行”。训词化繁为简、通俗易懂，旨在引导公司每一位管理者树立问题意识、坚持问题导向，增强每一位管理者善于发现问题，敢于面对和认领问题，勇于揭露和解决问题的勇气。
　　理念微媒化。在公司广讯通平台先后开辟了“温馨家园”“我说我家”等栏目，将公司的文化理念、行为规范、管理制度，通过平台及时提供给广大员工学习。同时，在微信平台开设了“一周图片秀”“雄鹰故事会”等栏目，及时全面反映施工生产、党群工作、重大事件等内容。
　　理念手册化。编印了《企业文化手册》《漫话工程项目精细化管理》下发到各项目部。以图文并茂式的方法编印了《2016年公司形势与任务》一书200余册，深刻阐述了公司当前形势和今后所面临的任务，促使“雄鹰文化”理念得以更好的传播、深入人心。（苗佳亮）