北京讯 10月10日，股份公司召开2016年三季度安全生产视频会议。会议的主要任务是，通报分析今年1-9月份施工生产和安全质量管理情况，学习项目管理先进经验，以问题为导向，剖析事故原因，查找管理漏洞，吸取事故教训，警醒全公司各级管理人员清醒认识当前面临的严峻安全生产形势，对当前和四季度施工生产和安全质量管理重点工作进行部署安排，进一步明确责任、强化管理、狠抓落实，促进全公司生产安全管理稳定可控，确保企业全年各项目标任务的顺利完成。股份公司副总裁、总工程师刘辉出席会议并讲话。
　　刘辉在讲话中就抓好今后安全生产工作提出了要求。一是要深刻认清事故发生背后的深层次原因。各单位要结合“两学一做”教育实践活动，把安全生产各项工作做实、做细，要着力把“抓在日常、严在日常”的要求落细、落实，着力把“提质增效”的安全生产基础夯实，把学习教育的成效落实到遏制事故的措施上、落实到安全生产管控上、落实到全面依法治安上。二是要狠抓作业层建设，使作业层讲规矩、依规施工。要强化以安全质量班组长责任制为主要内容的作业层建设，夯实安全管控的重要基础。要通过狠抓作业层的管控，使其不愿、不敢、不能不讲规矩，把安全质量责任真正落实到每一项工程、每一个作业环节、每一道施工工序、每一个作业岗位上，做到压力层层传递，责任级级分解。三是要努力抓好近阶段的各项工作，确保全年安全生产目标的实现。加大专项整治力度，继续深入开展隐患排查治理活动；加强安全事故问责，严肃事故责任追究；克服松懈情绪，突出防范重点，严防冬季施工生产安全事故发生。要在进入冬季施工前，组织开展一次安全生产专项检查活动，把各种隐患消除在萌芽状态，严防各类季节性安全事故发生。四是要加强施工组织管理，确保信用评价取得好的成绩。要切实加强对现场施工组织管理，只有以优异的工程安全质量和工期进度，确保工程项目顺利推进，我们的铁路信用评价才能继续取得好成绩。
　　会议强调，四季度既是安全生产的重要时期，更是完成各项任务指标的关键时期。为此，大家一定要保持清醒的头脑，进一步增强信心、振奋精神、再接再厉、扎实工作，坚决遏制各类事故，确保全年各项生产经营目标任务的顺利实现，努力推进全公司安全生产形势的稳定好转，为中国中铁的安全发展奠定坚实基础。
　　会上，股份公司安全总监、安全生产部长李凤超通报了2016年三季度股份公司安全质量工作、施工生产情况；中铁五局作了新加坡地铁汤申线海外项目标准化管理经验发言；两位相关事故二级单位主要领导作了检查发言。
　　股份公司安委会成员，各片区督导巡视组领导，各二、三级单位主要领导、局指挥部的领导、安全生产分管领导、安委会成员、部门负责人及相关部门人员参加了会议。（任乐春）