成都讯 中铁五局成都公司成立4年多以来，坚持以点带面打造特色企业文化，实现了公司由小变大、由弱渐强的历史性跨越，促进了公司健康和谐有序发展。
　　成都工程公司从2012年3月原五局三公司成绵乐项目起家，历经了3次重组、年发展，先后融合了一公司、二公司、五公司等分流人员。这些人文化背景不同，思想观念迥异。为此，该公司以开放、包容的姿态博采众长，整合、提炼出“砥砺奋进，和谐共赢”的企业文化。
　　以执行文化为着力点，突出以安全质量为重点的行为文化建设。该公司秉承“快速有序、坚决有力、准确高效”的执行理念，打造了“落实标准、注重过程、穷究细节”的质量观和“安全是企业的第一政治、领导的第一责任、项目的第一目标、员工的第一幸福”的安全生产观，紧紧围绕“完善管理体系、健全责任制、严格隐患排查整治”三项核心内容，着力构建“有令必行、有禁必止”的执行文化，全员形成了“要我安全”到“我要安全”的意识转变。
　　以从业文化为立足点，突出以“双优”为重点的廉洁文化建设。为建设“创新、高效、廉洁、和谐”的企业团队，该公司党委以创建“廉洁示范企业”为载体，以实现“双优”为目标，从“两个责任”高效落实、认真开展“四项专项整治”活动、认真落实“八项规定”，努力构建廉政建设流程化预警防控体系。
　　以人文文化为支撑点，突出以协调发展为重点的和谐文化建设。该公司立足成都，打造“成都便捷生活平台”，切实解决员工在户籍和社保转迁、子女入学、大病医疗、继续教育等方面的实际困难；每年筹备足额资金，组织开展慰问困难员工、“夏送清凉”“冬送温暖”“金秋助学”“三不让”等活动；为农民工办理上岗证、工资卡、暂住证，成立农民工工会，建立农民工意见箱，实行“五同”管理，对民工党员“六纳入”；为当地贫困乡村修桥、修路、挖水井、捐款捐物资助贫困学生、参与当地抗洪抢险、提供农村富余劳动力就业岗位等，勇担社会责任，搭建起了平等合作的平台。 （李维康）