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发布日期:2016年09月21日
开会就要“上干货”
文章字数:464
  近日,中铁四局五公司2016年第二次工作会圆满结束。和往年不同的是,此次会期只有半天,而在此之前,大家看到会议通知时的第一反应是半天能完成相关议程吗?会不会“拖堂”?可等到开完会后,大家的疑虑都变为了赞许:半天的会议都是“干货”,信息量大,这会开得高效!
  除会期的缩短外,此次会上无彩旗招展,无鲜花簇拥,更无纸质报告,特别是会上主要领导的讲话方式也让大家耳目一新,领导布置工作自己列提纲开讲,完全口语化、数字化、具体化,与会人员听得是津津有味。此外,讲话中轻看成绩,重看问题,着重分析了当前企业发展过程存在的问题和不足,有针对性地提出了下一步解决方案和措施,可执行性强,统一了思想,明确了目标。随后,下午的施工生产、工经工作、经营工作、政治工作等相关专业会议也有明显改善,参会人员不再是“人人有份”,而是分类召开,要求跟具体工作相关的人员必须参加,切实做到了会议内容有落实,布置任务有分工,节点考核有奖惩。
  “相比‘满堂灌’、‘大会接小会’,‘开短会’、‘上干货’的会议更接地气,更受员工的认可和响应。”会后,与会代表一致表示。 吴嘉隆 张召