□ 黄佩

　　如今，在工程施工过程中，自上而下、大大小小的检查多种多样，有的项目部为了迎检，做的多是“突击式”加班加点，检查过后又是一片萧条，导致员工疲于应付，检查效果也大打折扣。笔者认为，只有把迎检的标准变成常态，才能改变被动的局面。
　　要从思想上转变观念。迎检不是为了应付，而是督促我们提高管理水平、提高工作质量、加快施工进度的一种方式。每一次迎检的成果都应该好好保持，检查一来，迎检模式自动开启，稍微注意下迎检方面的小细节就能满足检查要求，不必刻意备检。
　　使迎检标准成为常态工作标准。平时工作落实到位，有问题及时整改，树立严谨细致的作风，时刻保持工程安全优质，项目部每一处都随时做好迎检准备，达到日常施工标准就是迎检标准的效果。
　　将迎检标准养成习惯。通过持之以恒地把各项工作做实方能取得长效，这需要我们多费心思、下大力气养成习惯，也只有这样才能彻底不惧检查，因为每天的状态就是迎检的状态。