济南讯 8月6日，中铁十局物资公司新员工岗前培训圆满结束。为使新员工尽快适应新环境，融入物资“大家庭”，公司在培训中分层次、分类别、有重点地开展了一系列培训教育活动，全方位、多渠道提升新员工队伍的整体素质水平。
　　控制培训过程，严把“质量门”。公司人力资源部坚持按需施教，有针对性地制定培训方案，以企业文化、公司将培训课堂从会议室“搬到”了施工现场和材料厂，通过现场观摩操作规程，由一线“导师”现场讲解物资基础管理知识，“面对面”地传授物资供应过程中的自我定位、服务要求、方式方法、心得技巧等，扫清新员工对物资供应工作的认识盲区，有效解决了新员工缺乏实践经验的问题，助力新员工迅速适应岗位角色。
　　注重培训实效，完善“考核门”。党风廉政、安全生产、物资供应、劳动工时等内容为重点，突出培训内容的实用性。同时，充分运用现场教学、专题讲座、座谈交流等多种培训模式，借助多种新媒体，让新员工在“企业宣传片”中体味企业发展历程，在“廉洁微电影”中增强拒腐防变能力，在“中铁十局集团”微信公众号中了解“掌上”企业动态。
　　坚持学用结合，开设“实践门”。公司严肃培训纪律，规范考勤管理，由专人负责全程跟班，维护课堂纪律，规定新员工在培训期间一律不得请假，并在课堂上放置了“手机储存袋”，授课过程中严禁使用通讯设备。同时，坚持“逢培训必考试”原则，从严从实地组织做好岗前培训的考试工作，并对考试结果进行认真分析评估，达到以考促学、以考促用、以考促改的目的。（林璘 陈啸）