舒俊现任中铁五局机械化公司厦沙高速公路项目党工委书记、纪检组长兼工委主任。参加工作16年来，他以一个党务工作者的责任感和事业心，先后扎根在三个海拔4000米以上的高原项目，带领队伍开展保安全、控质量，抢工期、创工艺党建主题活动，为项目的生产管理打开了新局面。他多次荣获公司、局、股份公司表彰，2016年被股份公司党委授予“优秀党务工作者标兵”称号，被国务院国资委授予“优秀党务工作者”称号。
　　攻坚克难的急先锋
　　“开工领先，全程领先，勇争第一”是中铁五局的项目建设理念。跑步进场，快速形成生产能力是争取项目效益的关键。
　　2009年至2011年，舒俊在衡茶吉铁路担任架子队党支部书记。管段内有一“钉子户”是八十岁高龄离休干部，因拆迁问题多次阻工。舒俊先后二十余次登门拜访，对老人家的左邻右舍也不忘讲政策、说道理。老人家腿脚不好，舒俊想办法晾晒了一大包艾草，送到老人家中，并叮嘱泡脚的要点。老人被他的真诚热心打动了，拆迁工作也随之顺利完成。
　　2012年10月，舒俊被调到海拔4000多米的青海省101省道项目部，他克服了语言不通、藏族同胞居住分散的巨大困难，与县、乡政府领导反复沟通协调，得到了政府领导的大力支持、理解和帮助，一个月时间拿下了200亩的临时用地，为项目快速推进打下了前期基础。
　　2014年9月，厦沙高速公路项目进场4个月，红线用地仅拿到20%，公司主要领导急调舒俊“救场”。他从4000多米的高原下来，顾不上调理身体，立即开展工作。白天跑政府，与业主和地方领导加紧协调；晚上跑村组，挨家挨户做思想工作。经过两个多月的努力，项目红线用地拿下80%，为快速打开施工生产局面奠定了坚实的基础。
　　身先士卒的好领导
　　2001年至2006年期间，舒俊和他的伙伴们战斗在青藏铁路可可西里无人区的不冻泉和藏北大草原的当雄。这两个地方海拔均在4500米以上，空气稀薄，含氧量低，条件十分恶劣。
　　2003年春节，舒俊第3次留守工地。他和留下来的几名党员，以学习、讨论和锻炼身体来对抗高原的单调与寒冷，正月初一至初四4天停电，更是考验着他们内心的定力。但更糟糕的是骤然加大的狂风把新盖的工地宿舍、办公房和水泥库的屋顶全都掀掉了。舒俊没有丝毫犹豫，带领几名党员和藏族民工立即转移财产。在狂风暴雪中经过一夜的努力，财产安全转移，房顶及时修好。
　　2007年7月，舒俊在武广铁路担任架子队党支部书记。京广铁路宜章段路基被洪水冲毁，铁轨悬空30多米。接到抢险命令后，他立即带领两支“党员突击队”和两支“青年突击队”共80多人，进行了3天3夜的连续抢险救灾，他们经受着炎热和蚊虫叮咬，抢通了铁路，赢得了铁道部的表扬。
　　员工群众的贴心人
　　2003年3月，“非典”肆虐全国，舒俊承担起疾病预防“医生”角色。他举办“非典”防治培训班、张贴宣传资料、购置和发放“防非”药品和物品，每天两次收集体温测量结果，为员工和民工驻地消毒。别人休息时，舒俊还在工作，别人吃饭了，他还在婆婆妈妈地交待注意事项，一时间大家都管他叫“舒妈妈”。
　　舒俊用他在工作中总结的“三及时、四必谈、四慰问，一祝福，一报告”的方法深入开展党建思想政治工作。他常常忍受着头晕、四肢麻木等高原反应上工地、进工班、入工棚，了解大家的生活情况，帮助他们解决难题。同时，他十分重视员工、民工的高原生活心理辅导，编印了500份《高原生活知识手册》，开展心理疏导1620人次。他带领工地医务室人员用14天、行程1400多公里，对330名在一线施工的农民工进行了免费体检和治疗，安排4名有心脏病和高血压体征人员离开了项目工地。在厦沙高速公路项目，他筹资2万余元，对12支协作队伍的400多名劳务人员进行了慰问，使农民工兄弟感受到大家庭般的温暖，形成了强大的凝聚力。
　　一枝一叶总关情，点点滴滴都是爱。舒俊就这样用自己吃苦耐劳、勇于担当、情真务实的精神，诠释着一名基层党工委书记的责任与担当。 谢永彬