上海讯 自2012年开始，中铁上海局市政公司党委在广泛调研的基础上制定了季度员工思想动态分析制度。五年来，伴随着股份公司党群协理员、工程项目精细化管理等新变化，该公司思想政治工作面临新局面，为更好掌握员工诉求、帮助项目解决实际困难，今年以来公司党委从三个方面为员工思想动态分析制度注入新活力。
　　围绕员工思想动态本身做文章。鉴于不同层面的员工站位不同、诉求差异，新推出的季度员工思想动态分析从班子成员、部门负责人、普通员工三个层面进行划分，全面深入、客观真实地了解他们的所思、所想、所求，分层抓好教育引导，调动干部员工的工作积极性。在此基础上，重点关注思想波动较大的员工，剖析根源、对症下药。
　　紧盯党建工作新任务做文章。自股份公司先后推行党群协理员制度、工程项目精细化管理工作后，便成了广大干部员工关注的焦点。新推出的季度员工思想动态分析将这些工作推进情况纳入汇报内容，在反映广大干部员工对推进工作意见的同时，注重收集他们对于企业改革、精细化管理“金点子”，并及时向公司管理部门反馈，使员工与企业结合得更加紧密，在新形势下更好地干好本职工作。
　　瞄准解决项目实际困难做文章。项目部远离机关，人力、物力、财力相对匮乏，在员工救助、项目管理、党建工作、关系协调方面难免遇到难题，新推出的季度员工思想动态分析，将各方面亟待解决的难题及时上报给公司党政主要领导，让其充分掌握项目第一手资料，由党政领导以部门会议形式，责成相关责任部门和执行人在3日内拿出解决方案并负责组织实施，这无疑为项目解决现场难题开辟了一条“绿色通道”，有助于公司加强机关对项目指导服务力度。（王军委 李颖）