北京讯 近期以来，中国中铁所属各单位认真传达贯彻国有企业提质增效会议精神，对打好提质增效攻坚战进行再动员再部署，并积极采取系列措施做好提质增效工作，做强做优做大企业。
中铁一局成立形势任务宣传教育组，深入三级公司及项目，加强统一思想，明确目标，努力促成真抓实干、勇于担当、扎实工作的良好氛围；全面启动“全员培训工程”，开展项目施工管理知识培训，组织三级成本、工经、工程、物机、财务等部门人员，开展成本管理信息系统V2.0集中强化培训；强化后台管控，完善绩效考核办法，科学制定部门年度KPI考核指标，明晰工作内容、量化指标体系；以提升项目管理水平和盈利能力为目的，开展成本管理效能监察，强化制度落实、规范管理行为、加强成本管控。中铁四局积极推进“四个转变”，着力汰劣扩优、提质增效、拉长补短：营销工作向一体化协同经营转变，积极推进生产、投资、技术、资信、品牌与营销一体化，着力打造一体化聚合营销能力；施工生产方式向工业化生产转变，推广机械化、探索工厂化、践行绿色化，重点在节能降耗、环境保护和安全生产等关键环节加大技术应用力度；要素驱动向创新驱动转变，建立全局统一的信息大平台，大力实施组织模式创新和管理方式创新，努力在后台实现资源配置最优化；发展质量向优化存量和做大增量并重转变，聚焦亏损治理，分层分类明确各级各部门的责任重点，加大过程督办，促进三级企业做实做优，提高企业资产质量和盈利能力。中铁五局推进“五个转变”促进企业转型发展：推进发展理念转变，积极推动企业向规模与质量并重、开发与管理并重、扩张与效益并重的发展理念转变；推进发展结构转变，实现产业结构从铁路市场为主拓展到铁路、非铁路和海外市场齐头并进，产品结构在做大做强传统建筑施工主业的基础上，拓展到建筑业上、中、下游协同发展，组织结构在认真研究国家新型城镇化建设政策的基础上，强化和改进区域化经营布局，做熟做大区域市场；推进发展方式转变，坚持以效益为导向，以管理创新、制度创新为抓手，深化落实标准化、专业化、集约化、精细化管理；推进发展动力转变，加大创新型人才培养、引进和激励力度，加强知识产权的创造、应用、管理和保护；推进发展风气转变，重点转变干部作风，继续弘扬务实、深入、严谨、自律“四种作风”和“勇争第一的志气”。中铁七局早动员，先后组织100余人分别召开提质增效精神贯彻会、中心组学习等专题会议，部署制定《企业提质增效工作推进方案》，实施月跟踪、季调度工作机制，发挥业务、人事、财务、审计、监察、巡视、法律监督的组合效应，强化两级四层主要领导在重大金额、重点事项、重要问题的主体责任；早行动，结合项目精细化管理和项目管理实验室活动，动态调整各类工程条目的分包指导价和物资设备限价，及时开展成本策划回头看活动。中铁八局坚持以基础管理为主线，以管理实验室活动为载体，狠抓系统优化,按照系统管理思路，落实领导、部门、岗位责任，全面优化各板块、各业务系统基础管理工作；狠抓制度修补,按照科学化、标准化、精细化、信息化管理要求，全面梳理已有制度，列出清单，限期抓好废、改、立工作，形成便于检查落实的制度体系；狠抓信息管理，突出抓好日常管理数据收集、汇总和分析，建立各业务系统、各部门管理信息资源库，动态更新，资源共享；狠抓管理实验，以蒙华项目管理实验室活动为平台，重点从项目组织模式、管理策划、成本管控、财务管理等方面，落实好13项69个重点实验课题，对现有制度流程进行大胆改进、优化完善。中铁十局以十六项改革工程为抓手，积极推进加法改革，成立3个经营办事处、6个生产配合组、2个精细化管理督查组，优化机关部门职能，重新划分生产经营一体化片区；推进减法改革，落实三级机关和项目的定员定编要求，规范公务用车、职务消费、业务招待等管理，进一步压缩项目成本和非生产性支出；推进乘法改革，实行组织模式创新，全面推行代局指模式，激发三级企业积极性，重新定位整合综合性、区域性、专业性公司；推进除法改革，清理四级后勤、经费、效益低下等企业，开展双亏治理、盘活闲置资产，及时对问题干部问责调整。中铁上海局坚持战略引领，推动企业转型升级，突出“效益最大化”的原则，抓住“成本管理”核心，强化“过程控制”主线；挖掘管理潜力，提升企业运行质量，有效压降两金，抓好亏损企业和亏损项目治理，对困难企业提供必要的政策扶持；狠抓执行力落实，提升企业管控能力。中铁置业保持战略定力，提出坚持“三大策略”，实施“三轮驱动”，谋求“三大转变”，实现“三大目标”的总体发展思路；着力转型升级，着力在房地产+互联网方面探索转型升级，着力在深化房地产与产融结合方面探索转型升级，着力在谋划“走出去”方面探索转型升级；打造核心能力，不断提高五大核心专业能力，即强口碑的客户服务能力、精品质的产品打造能力、增效益的成本管控能力、快周转的项目推进能力、创共赢的资源整合能力；提供全面保障，进一步强化设计研发保障、强化策划营销保障、强化资金保障、强化人力资源保障、强化项目管控保障、强化政治保障、强化纪律保障，为企业“提质增效”保驾护航。 （综合）
