成都讯 2016年是“十三五”开局之年，面对国内经济进入“新常态”，国际环境不稳定因素增多，安全生产形势依然严峻，经营投资领域开启PPP模式的大背景，中铁八局近期着力把风险管理文化融入文化建设全过程，在内部各个层面营造风险管理文化氛围，提升全体员工日常工作中的风险文化意识，为加强集团公司风险管理，推行全面风险管理奠定基础。　　
　　强化意识引领，完善风险管理理念文化。通过形势任务教育、专题讲座、知识竞赛、风险防范“金点子”征集、论文征集等各种形式，引导广大员工充分认识风险管理是保障企业健康发展的重要手段，牢固树立风险管理为先为重、加强全面风险管理、依法合规经营等风险意识，逐步形成全体员工统一的风险管理理念和价值标准并渗透到所有部门和岗位的各项业务过程及每一个操作环节中。
　　强化制度保障，规范风险管理制度文化。不断加强组织体系、规范体系、责任奖惩体系、流程体系建设，形成统一规范的制度体系，为风险防范构建制度屏障。认真做好风险量化分析，完善内部风险管理报告制度，建立企业定期体检制度，健全风险评估常态化机制。
　　强化全程监控，构筑风险管理行为文化。通过加强内控管理，对生产经营管理实施全程监控，构筑统一规范的行为管理文化。抓好安全质量管理，杜绝重大安全质量事故；抓好以解决拖欠员工和农民工工资为重点的企业稳定工作，杜绝群体性事件；抓好各级领导干部法治教育和反腐倡廉教育，规范领导干部和企业经营行为。加强对未来形势的分析研判，对国内外经济运行分析预测、国家宏观经济政策调控走向与产业政策影响的研究，提高企业对未来中长期风险的研判能力和预防能力。（宋旭东）