1月6日下午，中铁港航局二公司机械租赁公司的一场座谈会在车间休息室“不紧不慢”地开始了。
　　“我是来为大家‘解疙瘩’的。”书记言简意赅的开场白，顿时勾起了大家的兴趣。
　　“我觉得公司机械设备的进、退场管理都要加强。进场时‘风风光光’，退场时‘体无完肤’，特别是塔吊，连接螺栓不是割掉了螺帽，就是不见了踪影，一套螺栓百儿八十的，这也是钱啊。”车间支部书记高新建开了“头一炮”。
　　“建议物机管理人员加强这方面的管理，特别是台账管理。大家要树立一种把公司资产当作自家的‘家伙什儿’一样爱护的理念。”公司副经理李苏农当即回复。
　　“车间的生活用水需要改善。饮水机烧的热水一是供应不及时，二是桶装水成本比较高。”王义民师傅慢悠悠地道出了大家的心声，一时间大家连连“附和”。
　　“吕部长，搞个市场调查，最好搞个能现制现饮的机器，不仅能保障饮用水健康，而且经济实惠。”公司总支书记责令负责物资采购的吕文哲部长马上解决。
　　“我们希望统一工装，一来代表公司形象，二来呢，工装统一，干活有劲。”
　　“我建议公司领导多下车间和基层。”
　　“员工福利不能因为反‘四风’而‘熔断’。”
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　　书记一件件，一条条记在了本子上，能当面回复的及时给大家“结了疙瘩”，不能及时回复的，表示班子成员商议后给出答复。
　　自开展“三严三实”专题教育以来，公司领导决心从员工群众最不满意的地方改起，从改善员工生产及生活环境条件做起，主动去解与他们的“疙瘩”。去年，公司修缮生活区宿舍四间，生产区厕所一间，耗资近2万元……公司班子成员总是带着深厚感情开展工作，对员工群众始终保持“一副笑脸、一张甜嘴、一双勤腿、一股黏劲”，和他们唠唠家常，常沟通、常联系，员工群众也给足了“面子”，使“疙瘩”解开或者变得小一点儿，上上下下都能够心情舒畅、快乐和谐。 龚海波