□郭峰 中铁三局线桥公司
　　这是一间一百余平方米的材料仓库，走进去，一排排材料架犹如被检阅的士兵整齐有序地立在那里，材料架上规矩地摆放着标注材料名称、型号的各项物资材料及小型工具。
　　材料仓库平日不是外人可以随意出入的，这可是一位人送外号“倔管家”的小张的专属领地。
　　一个女孩怎么得了这么个绰号？说来话长。
　　小张刚入职时还是一个稚气未脱的小丫头，来到工地被分配管理材料。材料管理员这活说起来十分简单，每天清晨等着工人来拿当天的用料和小型机具，晚上大家都把东西入库就没事了。
　　工作听起来没什么难度，可干着干着，小张便郁闷了。这拿出去的工具隔三岔五就要丢一把，对讲机也是过一阵就没了踪迹······一台对讲机二百，好的强光手电一百二，钳子、扳手······这些钱，就这么没了。
　　这天，等工人们干活去了，小张拿着材料单对完数，到处找丢失的东西。经过一番辛苦，小张在工地的道边、草丛将它们找到，可多数已被损坏。一整晚，看着带回来的半残品，小张久久难眠。
　　从那天开始，小张对每一件拿出去的用料用具都开始认真登记，无论是谁，拿了材料用具都要签上名，等下了班，便要让回来的人对着登记表将拿出去的可循环利用的材料及用具归还。如果损坏了，也要写上损坏的时间及原因，以便作为替换购买用料用具的依据。
　　一时间，有些对零星用料、小型用具不甚在意的工人们还真不适应。可最后大家却不得不照着小张的规定来。不只是因为领导对小张工作的支持，还因为小张在这事上犯了“倔”。
　　这不，食堂里，小张晚饭都不吃，拿着登记表跟在老李头身后要用剩下的一捆钢筋；宿舍外，小张表情严肃地站在门外，等着技术员小李带回丢了的大钢尺；材料库里，小张对着登记表公布某某丢了哪几样东西，请他尽快归还，并且说道：“如果丢了，名字可能会上交班会。”
　　刚开始，大家对小张严格的管理颇有些不耐烦，可在季度末清点时，大家却发现，这个季度的材料损耗下降了。领导笑言：“如果以后继续保持，工程成本会减少很多，这可直接影响到整个工地的效益啊！工地上就是需要像小张这样精打细算的管家。”
　　领导说话间，大家不约而同地看向坐在一边的小张，看着小丫头满脸斗志的模样，得，以后工地上可真要多了一位“倔管家”了。