为规范中国中铁审计发现问题整改工作，加大审计整改力度，保证整改工作落到实处，防止审计发现问题重复发生，形成审计闭环管理，完善内控机制，提高管理水平，中国中铁审计改革的重要内容之一是推进审计问题整改改革。
　　1.建立“审计整改联席会议制度”。成立审计整改小组，由公司主要领导任组长；审计整改联席会由审计、财务、成本管理、工程管理、干部、劳资、纪检监察、法律等相关部门参与，成员部门负责人对本部门的督促整改工作负责，并设一名联络员；联席会议办公室设在审计部，由审计部门负责牵头组织。
　　2.建立“审计问题清单”。审计部门对各类审计发现问题要建立“审计问题清单”，被审计单位要填报“审计发现问题整改情况表”，落实整改责任人，实行“对账销号”整改。
　　3.坚持“四不放过”原则进行整改。按照“制度未完善的、资金未追回的、责任未落实的、整改未见效的不过放”的“四不放过”原则进行整改。
　　4.从“三个层面”进行整改。从问题整改、举一反三整改和源头整改三个层面，加强对审计整改落实情况和效果的整改审计，实现审计问题整改闭合管理。充分发挥审计的预警预控、预防、控制功能，促进企业管理提升。