中国中铁要致力打造一支政治坚定、纪律严明、作风优良、业务精通的审计队伍，为内部审计工作的顺利开展、为审计监督的全面强化提供有力保障。
　　一是突出抓品质建设。审计人员要忠于企业，恪尽职守，始终为企业高度负责，积极维护企业利益；要严格执行审计纪律，廉洁自律，清白做人，干净做事；要坚持原则，敢于碰硬，秉公办事。
　　二是着力抓能力建设。要适应形势发展和企业发展对内审工作的新要求，加强审计人员的能力建设，着力提高审计人员业务素质。
　　三是注重抓力量充实。各单位要注重审计机构建设和力量配备，原则上年营业收入达到20亿元以上且所属独立会计核算单位超过5家的二、三级公司都应设立专职内审机构，二级公司本级的专职内审人员应不少于6人，设专职内审机构的三级公司的专职内审人员应不少于3人。
　　四是积极抓资源整合。要落实审计工作改革有关措施，进一步整合内部监督资源，形成监督合力；积极推行“隔层审计”和“交叉审计”，积极探索“委外审计”，提高审计工作的独立性、客观性。通过多种方式解决内审任务量大与内审力量不足的矛盾。