北京讯 自2014年8月开展向外协队伍委派党群协理员活动以来，中铁电气化局城铁公司党委在实践中不断创新工作思路、工作方法，全力确保党群协理员工作“落地生根”。公司现有党群工作协理员26名，协理员助理39名，在公司23个基层项目部开展工作，惠及36支外协队伍约1200名劳务队伍员工，构筑起“项目部、协理员、劳务工”和衷共济的“连心桥”。
　　创新工作制度，后台支撑增强。公司党委制定下发了《城铁公司党群工作协理员管理实施办法》，成立了以书记为组长，各职能部门参与的工作领导小组。制定出台了《城铁公司党群协理员工作流程》，包括党群工作协理员和协理员助理的工作、考核、选聘流程，以及“六大员”工作流程，每个流程附有详尽说明，受到了基层员工的普遍好评。
　　创新学习形式，业务指导增强。公司党委专门召开党群工作协理员培训会，且要求各单位的党组织书记必须参加。公司党群部对党群协理员工作流程和实施办法等进行了认真解读。公司党委还聘请相关职能部门制作了PPT课件，从《如何在外协队伍中开展思想政治工作》、《党群协理员在农民工劳资纠纷中的应对措施》等方面对党群协理员进行业务培训和指导。
　　创新工作举措，推进力度增强。针对党群协理员身兼数职、日常工作多的实际，公司党委为每名党群协理员选派了“小助手”，负责开展定期走访、班前点名及工作日志写实等日常工作，进一步提高了党群协理员工作质量，提升了工作效果。
　　创新考评机制，激发动力增强。公司明确了所有工程项目均实行协理员和协理员助理的考评奖惩制度和岗位津贴制度。同时，公司还将每个项目的党群协理员工作情况及由此带来的项目运行状况，列入对项目的综合考评中，与项目业绩考核挂钩，与项目薪酬兑现挂钩，规定具体考评占比不少于5%。完善的考评机制极大地调动了协理员的积极性，也助推项目党政领导合力促进此项工作顺利开展。
　　（师公良 徐春子）