中铁七局郑州公司工程经济管理部是一个女员工人数占80%的特殊群体，她们“打好铁算盘、挖出金效益”——2014年实现二次经营价值10.21亿元，为集团公司下达年度经营计划的3.5倍，为公司实现扭亏为盈新跨越作出了积极的贡献。在短短三年间，她们先后获得中国中铁“先进女职工集体”、河南省“五一巾帼标兵岗”、全国“五一巾帼标兵岗”称号。
　　她们在二次经营上狠下功夫，2014年共计完成二次经营价值10.21亿元，超额完成年度计划，在建筑业利润微薄的市场大环境下，为企业增收创效开辟了新的天地。
　　她们坚持以铁的手腕抓好工经系统管理工作，通过加强后台管控职能，以《网络计量结算平台》、《成本管理信息系统》的上线应用为手段，以深入现场解决问题为方法，以积极推进概算清理工作为重点，确保了公司效益的进一步提升。
　　她们大力推进项目精细化管理，组织编制了《项目精细化管理实施细则》和《工程项目劳务分包限价及项目部经理部定编定员、管理费用定额标准》，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。