本报沈阳讯 自4月份以来，中铁九局桥梁分公司大力加强“效益文化”建设，不仅汇聚和理顺了广大员工干事创业的心气与士气，也进一步激发了员工的正能量，营造了让每位员工都享有人生出彩机会的良好氛围。
　　坚持内化于心，提炼弘扬“效益文化”理念。桥梁分公司遵循将企业建成健康、温暖、向上的和谐团队目标要求，从实际出发，提炼和形成了“求真务实”、“真抓实干”、“实实在在创效”、“实干兴企”的效益文化理念。引领广大员工注重强化成本控制、岗位节约、技术攻关和增收创效的思维方法和价值取向，形成了“实干兴企”的强大思想动力。
　　坚持固化于制，建立完善“效益文化”机制，将“效益文化”建设与推进项目精细化管理相结合。进一步建立健全员工履行岗位责任、约束员工行为的运行机制，使“效益文化”建设深入人心，形成人人共建“效益文化”的强大合力。
　　坚持外化与形，在加强“效益文化”建设过程中，注重通过内外部环境、企业与员工的行为等外在形式来体现。加强“效益文化”建设不只是在口头上，而是将“效益文化”建设与重点工程施工抢工期相结合，切实把效益文化理念转化为实实在在的具体行动，用“效益文化”提升企业创效能力。
　　坚持激励机制，为优秀人才搭建出彩平台。通过加强“效益文化”建设，结合精细化管理工作，完善各项管理制度和办法，突出有利于生产力发展，调动员工工作积极性为出发点和落脚点，使员工干事创业的正能量得到有效发挥。6名一线青年优秀管理人才，被提拔为项目经理、项目副经理、总工程师、党支部书记等。为优秀人才脱颖而出、享有人生出彩的机会搭建了施展的平台。（王梅迪）