本报北京讯 4月8日,中国中铁召开2015年一季度安全生产暨工程项目全员安全教育培训启动视频会议。会议的主要任务是，深入贯彻股份公司工作会议，紧紧围绕“抓机遇稳增长、抓改革促转型、抓管理提效益、控风险保稳定”的中心任务，部署全公司近期安全生产重点工作，动员全公司上下进一步强化安全教育培训、狠抓安全规章制度落实、加强安全生产精细化管理，促进全公司安全生产执行力持续加强和安全质量管控工作水平不断提高，全面推动企业安全稳定发展。股份公司总裁戴和根，副总裁、总工程师刘辉，工会主席刘建媛出席会议并讲话。
　　戴和根总裁在讲话中指出，2015年一季度全公司安全生产形势基本稳定，但安全生产的被动局面还没有得到彻底扭转，安全形势仍然面临各种挑战与压力，仍须各级领导干部和员工实施全面精细化管理,落实安全“零事故”理念,在完善制度上下功夫，在制度执行方面抓落实，努力实现安全生产责任目标。股份公司已经作出决定，今年由股份公司工会牵头，安全生产部、宣传部和团委配合，对包括农民工在内的生产一线作业人员进行安全教育大培训，这是我们抓好今年安全生产所采取的重要举措。戴和根总裁结合股份公司2015年总体工作部署，重点提出了五个方面的意见：一是要全面推进精细化管理；二是要进一步深化工程项目精细化管理；三是要全面加强作业层队伍建设；四是要加大盘活存量资产工作的力度；五是要全面抓好生产经营工作。他强调，今年全公司深化改革、加强管理、党风廉政建设等各项任务十分繁重，希望大家进一步振奋精神，集中精力抓好企业确定的各项重点工作的落实，推动企业改革发展再上新台阶，为做实做强企业作出新的更大的贡献。
　　刘辉副总裁在讲话中就抓好今后安全生产工作提出了明确要求：一是狠抓安全生产培训，提高安全生产意识和安全防范能力；二是狠抓施工技术管理，从源头消除事故隐患；三是狠抓安全责任落实，加大对安全生产事故处理追究力度；四是狠抓片区督导巡视和稽查，强化现场安全监督力度；五是加强组织，全力打好二季度生产经营攻坚战。他强调，2015年是安全生产“十二五”规划的收官之年，更是企业深化改革、全面推进精细化管理的落实之年，面对全公司的高风险项目数量多、难度大的现状，公司上下必须充分认清形势，充分认清事故对企业生产经营的巨大冲击，切实把安全生产摆在影响企业改革发展大局的高度，牢固树立“安全是效益、安全是品牌、安全是责任”的意识，坚定信心，攻坚克难，严抓不懈，以深化教育培训治本，以督导检查、隐患排查整治治标，为治本赢得更多时间和条件，促进企业安全稳定发展。
　　刘建媛主席从五个方面对开展全员安全教育培训工作作了安排说明和要求：一是开展工程项目全员安全教育培训工作的重要意义和目标要求；二是安全教育培训工作的对象、主要内容及推进方式；三是安全教育培训工作的实施步骤；四是安全教育培训工作的责任分工和分层实施；五是安全教育培训工作的有关要求。她指出，这次视频会议的召开，标志着工程项目全员安全教育培训工作正式启动。各单位要迅速行动起来，全面落实股份公司的工作部署，采取坚决有力措施，切实抓好一线人员的安全教育培训工作，不断提升全员的安全素质和安全技能，为推动企业本质安全、科学发展作出积极贡献。
　　会议通报了全公司2015年一季度安全质量工作、一季度施工生产情况。股份公司安委会成员，各片区督导巡视组人员，各二、三级单位主要领导、安全生产分管领导、工会主席、安委会成员及工程管理、安全、工会、团委、宣传等部门人员参加会议。（任乐春）