本报北京讯 12月24日，股份公司党委召开中心组学习会议，集中传达学习了习近平总书记等中央领导同志的重要讲话精神及中央、国资委有关会议精神，结合股份公司重点工作进行了深入研讨。李长进、姚桂清、戴和根等公司领导班子成员及高管，三总师副职、总部机关有关部门负责人参加了会议。
　　与会人员认真学习了《习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》、《习近平在党的十八届四中全会第一次全体会议上所作的中央政治局工作报告》、《王岐山在十八届中纪委四次全会上的讲话》；学习了中央经济工作会议精神；传达学习了中央企业负责人会议精神及国务委员王勇和国资委主任、党委书记张毅的讲话精神。集中学习后，与会人员围绕总结企业今年的工作、科学研判面临的形势任务以及明年企业改革发展工作思路等课题进行了研讨。
　　大家一致认为，习近平总书记等中央领导同志及国资委领导同志的重要讲话和中央、国资委有关会议精神，从全局和战略高度，深入阐述了做好当前党和国家以及中央企业改革发展等各项工作的重大意义、工作重点和措施要求，为我们进一步做好今后工作指明了方向。要把这次中心组学习的成果贯彻到实际工作中，把思想和行动统一到中央和国资委关于明年经济工作的决策部署上来，主动把握和积极适应经济新常态，认真谋划和推进好明年各项工作。 
　　李长进在发言中简要回顾了股份公司今年总体工作情况并阐述了2015年的基本工作思路。他指出，今年股份公司圆满完成了年初提出的“抓改革转机制，抓管理提效益，抓整改促落实，控风险保稳定”的中心任务，各项生产经营指标达到或超过预期，企业制度建设、党的建设、廉政建设、干部队伍建设等各项工作都取得突破性进展，成绩源于全公司各级领导班子和广大干部职工的共同努力和辛勤工作。年初以来，股份公司以问题为导向，加强顶层设计，提出并实施了“16化改革工程、100项改革措施”，企业执行力得到切实加强，改革举措赢得了职工群众的拥护和肯定，推动了抓改革转机制工作的深入开展。特别是强力推动精细化管理，精心组织、精心部署，文件出台、宣贯培训、督导检查、经验推广等关键环节有力有序，广大干部职工积极参与并成为自觉行动，为企业管理升级、提质增效奠定了坚实基础。在谋划2015年工作时，他指出，要遵循“稳增长保稳定，转方式调结构，抓改革促管理，控风险反腐败”的工作总基调，认识经济新常态，适应经济新常态，引领经济新常态，完成中央和国资委赋予中央企业稳增长的重大任务。要继续深化改革，贯彻落实好中央和国资委即将出台的有关深化改革的重要文件以及股份公司已经出台和将要出台的改革措施。要转变企业发展动力，变增量扩张为走质量效益型发展道路；要调整变换板块发展节奏，开展组织管理模式创新，切实防控企业风险；要转变企业角色定位，变产品制造商为产品服务商；要变革企业商业模式，寻求新的资本运作方法，继续引领市场。通过努力，继续做强做优做大企业，提高企业控制力、影响力和风险防控能力，实现企业可持续发展。 
　　姚桂清在谈到明年企业改革发展工作时指出，要着力做到“八个更加注重”，即：更加注重以新常态来指导做实做优做强企业；更加注重科学统筹经营规模和营业规模；更加注重体制机制创新和政策落地；更加注重各类风险管控；更加注重创新驱动发展；更加注重培育新的经济增长点；更加注重“走出去”；更加注重发挥政治优势。关于企业党建思想政治工作，他指出，要坚持党要管党、从严治党，不断提高广大党员爱党、护党、兴党意识，严肃党的政治生活、严明党的政治纪律。要加大各级党组织围绕中心、服务大局的工作力度，切实落实好党风廉政建设“两个责任”，研究探索刚性量化党建思想政治工作的考评体系。
　　戴和根在发言中强调，2015年，要继续全面深化企业改革，继续推进16化改革工程和100项改革措施，进一步加强改革措施的督查督办；要大力加强海外工作，在人才选拔、区域协调、政策制定上加大研究实施力度，使海外业务存在的综合型、系统性问题得到有效解决；特别是要从“七个方面狠下功夫”，加强企业管理，即：在处置低效无效资产上下功夫；在风险控制上下功夫；在盘活存量资产、适度增加增量上下功夫；在切实扭转安全生产被动局面上下功夫；在帮扶困难企业、解决问题项目和问题事项上下功夫；在加强执行力建设上下功夫；在加强财务资金管理上下功夫。
　　其他与会同志也都结合分管工作作了发言。（史艳丽）