□本报评论员 刘福广
　　股东、员工利益最大化是中国中铁全面深化改革的重要任务。
　　多年来，中国中铁广大员工秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，逢山开路、遇水架桥，南征北战、风餐露宿，团结奋进、锐意进取，铸就了一座座建筑丰碑，推动了企业的改革发展。特别是今年以来，广大员工积极支持改革、全面参与改革、大力推进改革，企业改革发展呈现出勃勃生机。
　　改革是企业持续发展的动力源泉，也是企业增进价值创造的重要途径。推进企业改革，必须明确改革为了谁，改革依靠谁，改革的红利属于谁，发展的成果惠及谁，这决定着改革的方向，影响着改革的成败。股份公司明确将“股东、员工利益最大化”列入中国中铁全面深化改革的顶层设计，与其他各项重要改革同步谋划、同步部署、同步推进，充分展示了股份公司致力于让股东、员工共享改革发展红利的态度和决心。全公司一定要在改革中并通过改革，切实提升股东回报、增进员工福祉、促进企业发展，构建企业、股东、员工共建共享的新局面。
　　要提升股东回报。股东是企业的所有者，为股东创造利润是企业的价值所在。股份公司必须通过推进企业改革发展，实现国有资产的保值增值，依法进行利润分红分配，推动企业市值稳步增长，切实维护国有股东、社会股东及中小股东的利益。同样，二级企业必须给股份公司贡献利润，三级公司必须给二级公司贡献利润，工程项目必须给三级公司贡献利润，通过不断提升企业的资产质量和经济效益，体现本级企业的自身价值。这是全面深化改革的核心目标。
　　要增进员工福祉。员工是企业的主人翁，为员工创造幸福是企业的重要使命。在改革中，各级企业更要切实维护广大员工的根本利益，不搞损害员工利益的“假改革”，不打损害员工利益的“歪主意”，多出激发员工积极性的举措办法，多做增进员工福利待遇的实事好事，特别是要充分保障一线职工、基层职工、困难群体的利益，促进员工收入稳定增长，让广大员工分享企业改革的红利和发展的成果。这是全面深化改革的基本要求。
　　要促进企业发展。股东利益、员工利益有机统一、紧密相连。企业发展的好，股东和员工的利益都会增长；企业发展不好，股东和员工的利益都有损失。改革如同切蛋糕。如果企业不发展，各方利益只能是此消彼长；如果齐心协力把蛋糕做大，利益相关方就会实现共赢。要实现股东、员工利益的最大化，就要树立增量调整和预期调整的理念，凝聚各方力量、激发各方智慧，众志成城推进中国中铁做强做优。这是全面深化改革的关键所在。