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发布日期:2014年09月10日
姚桂清同志在基层工会干部培训研讨班上强调
各级工会组织要在深化改革中展示作为
文章字数:826
  本报石家庄讯 8月20日至23日,股份公司工会在中国中铁党校举办基层工会干部培训研讨班。总公司总经理,股份公司副董事长、党委副书记姚桂清看望全体学员并讲话,要求各级工会组织要在全面深化改革、推行精细化管理中展示新作为、发挥新作用。
  姚桂清同志在讲话中指出,全面深化改革是党的十八届三中全会作出的重要战略部署,是推进企业做强做优的重要保证。今年以来,股份公司实施了以16项改革工程为重点,以工程项目精细化管理为核心,以制度创新、体制创新、机制转换为途径,以提高发展质量为目标的全面深化改革,出台了一系列重大改革举措,涉及面之广、力度之大前所未有。全面推行工程项目精细化管理是深化企业改革的重要内容,是提高企业经济效益和发展质量的根本举措,我们必须坚定决心、强力推进。全面推行工程项目精细化管理,要把握“一、二、三、四、五、六”工作重点,即:围绕“一个目标”、实现“两大转变”、建设“三支队伍”、强化“四大支撑”、做到“五大集中”、把好“六道关口”。他强调,全面深化改革、推行精细化管理对工会工作提出了新挑战、新任务和新要求。各级工会组织和工会干部要适应新形势、迎接新挑战,创新工作思路,积极主动作为,充分发挥优势,动员和组织广大职工群众积极支持改革、参与改革、投身改革,争当深化改革的主力军。
  姚桂清同志指出,组建作业层实体,是推进混合所有制的重要实现形式,是全面推进工程项目精细化管理和建立骨干施工队伍的需要,是调动职工群众积极性主动性创造性的需要,也是工会组织在新形势下研究新情况、解决新问题、开拓工作新领域的需要。各级工会组织要从服务企业发展、维护职工权益出发,积极行动,主动参与,协助党政抓好此项工作。在作业层实体组建中,要注意把握以自己职工为主体、独立法人实体地位、合理设置股权结构、选好主要发起人和发起人团队、建立职工持股会等五个基本要素,确保这场关系企业发展和职工切身利益的改革顺利推进。
  股份公司所属二、三级公司新任职工会干部100余人参加了培训。 (工讯)