□黄喜亮

 
　　当前，公司上下正在全力推进全面深化改革暨推行工程项目精细化管理工作，在这一进程中，公司全员，尤其是各级领导干部应树立“以实抓促改革，靠实干兴企业，凭实绩立岗位”的思想意识，努力展现新作为、实现新业绩。
　　要着力解决“怎么想”的问题，切实转变改革观念。按照全面深化改革暨推行工程项目精细化管理工作部署和要求，要有“有功成不必在我，建功必须有我”的责任担当，要有“敢教日月换新天”的奋斗豪情，要有“做官务必做事，做事决不作秀”的务实精神，积极推进改革发展工作。要做事实在，干事用心，困难面前能迎难而上，危难面前能临危不惧，紧要关头能挺身而出，全身心投入工作，把职工群众的所想、所急、所盼变成自身的所干、所为、所成。要有既接“天线”，也接“地气”的公仆情怀，把职工群众的评判、感受、诉求和利益维护贯彻到深化改革的全过程。
　　要着力解决“怎么抓”的问题，切实落实改革目标。要实现企业深化改革的目标，就必须着力在一个“抓”字上。只会说不会抓，只挥手不动手，就达不到改革的要求。唯有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成推动企业改革的具体行动和实际效果，才能推进企业改革抓到实处、改到实处。要拿出奋斗的激情、钉钉子的精神和对职工群众的感情，疏通肠梗阻，打通深化改革的“最后一公里”，切实抓好改革发展的理念、办法、机制的执行和落实，确保抓在实处、抓出实效。
　　要着力解决“怎么干”的问题，切实提升执行能力。企业改革发展不是喊出来的，而是干出来的。我们要抓住改革发展的机遇，注重实干，主动作为，正所谓：千忙万忙，不抓实就是瞎忙；千招万招，不抓实就是虚招；千改万改，不抓实就是白改。要按照“干劲鼓足到位、责任担当到位、目标细化到位、措施跟进到位”的要求，牵住企业全面深化改革的“牛鼻子”，强化改革发展工作的执行力，打好深化改革的攻坚战。