本报北京讯 8月29日下午，中国中铁全面推行工程项目精细化管理视频培训会在股份公司总部召开。股份公司董事会秘书、总法律顾问于腾群出席会议并讲话。
　　于腾群指出，全面推行工程项目精细化管理是提升企业管理水平的需要，是提高企业经济效益的需要，是推进企业深化改革的需要，是应对市场激烈竞争的需要，对中国中铁的持续健康发展具有重要意义。他强调，股份公司已经制定出台了一系列工程项目精细化管理的制度文件，并在全公司广泛深入地开展了大宣贯、大培训活动，有力地推动了各项改革工作，特别是工程项目精细化管理的全面深入开展。全公司各单位要进一步加强宣贯培训，促进干部员工进一步提高认识、统一思想；要全面推进工程项目精细化管理，把好投标评审关、成本测算关、责任落实关、过程监控关、调概索赔关和结算销号关；要抓好在建工程建设，不断拓展市场；要充分发挥企业党政纪工团各级组织的合力，推动全面深化改革和工程项目精细化管理工作持续深化。
　　会上，股份公司战略规划部、成本管理部负责人就中国中铁全面深化改革的有关举措和工程项目精细化管理有关制度要求进行了宣讲。会议在全公司各二级企业、三级企业和部分工程项目部（指挥部）设立了分会场，27000余名干部员工参加了培训。（宣讯）