7月9日，陕西省渭玉高速公路建设管理处召开大干90天活动总结大会。中铁三局五公司承建的WY—C04标段累计完成施工产值7940.2万元，超额完成业主下达竞赛活动的投资计划，分别以完成投资计划110.1%，主要形象进度计划95.3%，取得总成绩第一，获得了业主的表彰奖励，为公司赢得了荣誉。当参建员工举杯欢庆之际，大家一直心存感激的是业主代表池鹏倾力践行渭玉高速公路建设管理处“倒置服务，助推项目管理”的理念。他全身心扑在现场，想施工单位所想、急施工单位所急的务实作风，让大家历历在目、记忆犹新。
　　7月27日，中铁三局五公司党政工作出决定，授予池鹏“荣誉劳动模范”称号，并号召全体员工，尤其是青年技术人员学习池鹏同志勤奋刻苦、敢于担当的精神，增强“企业兴旺、青年有责”的责任感和使命感，立足本职、立志成才、建功立业，把青春之歌唱的更加响亮。

　　（一）

　　近年来，中铁三局五公司在秦岭脚下、黄河岸边陆续中标承建了陕蒙沙漠高速公路、商界高速公路、商漫高速公路、西商高速公路、韦罗高速公路、安平高速公路、安康省道207线的危桥改造工程、连接秦晋两省的佳临、府保、府河黄河公路大桥和西安地铁三号线、四号线等工程。去年10月，又凭借在陕西建筑市场良好的业绩和自身强劲的实力，中标承建了陕西渭南至玉山高速公路WY—C04标段工程，中标价达28553万元。
　　今年2月，陕西高建集团渭玉高速公路建设管理处选派年富力强、现场管理经验丰富的池鹏作为业主代表进驻四标段，指导项目部开展工作。池鹏把自己视为四标项目部的一份子，与管理干部和参战员工同吃同住、摸爬滚打，全天候盯在现场。他不仅主动帮助项目部协调业主、监理、设计院等各方面的关系，帮助解决征拆和设计变更等事宜，而且结合现场施工生产的实际给管理干部和技术人员出主意、教方法、排计划，设身处地为施工单位着想，事事超前谋划，工作事无巨细。
　　小峪河大桥是渭玉高速公路全线最高的桥梁工程，最高墩达49.5米，其中9号墩需要改移道路方可施工。自今年3月开工以来，因受当地村民房屋拆迁影响，道路改移迟迟无法进行，大桥的工期进度受到制约。池鹏了解情况之后，多次联系管理处拆迁科和渭南市拆迁办，破解房屋拆迁难题，扫清大桥施工障碍，为项目施工创造了便利条件。
　　今年5月中旬，石鼓山隧道右线出现50米断裂带，正在调休的池鹏得知后，立即放弃休假赶回现场，积极与设计、监理单位取得联系，组织现场勘察，根据现场的实际情况迅速确定了变更方案，将Ⅳ级围岩变更为Ⅴ级围岩，保障了隧道施工生产的进度与安全。
　　池鹏说得好，业主代表不能只是发号施令，必须坚持一荣俱荣、一损俱损的理念，与项目部拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，指导和帮助项目部制定切合实际，能够努力争取实现的目标计划，通过一系列具体措施的落实，确保各项目标的实现。

　　（二）

　　今年一季度，渭玉高速公路建设管理处组织开展了大干90天劳动竞赛活动。中铁三局五公司承建的WY—C04标段在业主代表池鹏的密切配合下，统筹规划、合理安排、广泛发动、精心组织，认真落实“五化”管理，制定了切实可行的施工进度计划，加大了生产资源的投入，持续掀起大干热潮。大干开始的第一个月，WY—C04标段就以完成投资计划和形象进度计划排名第一的优异成绩，一举夺得开门红。
　　5月份，由于一些客观因素的影响，虽然以0.05%的微弱差距屈居第二，但参建员工胜不骄、败不馁，绝地反击、奋起直追，大干的斗志不减，施工现场如火如荼。6月份以完成业主下达投资计划120.2%的战绩，再次名列榜首。现场各项控制工程的形象进度也日新月异，路基土方的填筑基本完成，桥涵、隧道的施工有序推进，全线最高的小峪河大桥墩身拔地而起。这些成绩的确来之不易，凝结了渭玉项目全体参建员工为实现大干目标顽强拼搏、昼夜鏖战付出的艰辛，更饱含了业主代表池鹏为之作出的不懈努力。

　　（三）

　　业主代表池鹏践行“倒置服务”的作风也使中铁三局五公司渭玉项目的党政领导和管理干部得到启示。他们将“倒置服务”理念运用到对劳务公司的管理之中，相继推出了创办农民工业余学校，组织农民工开展安全技能培训；向劳务公司选派党群工作协理员等切合实际、行之有效、可操作性强的举措。各工区的分管副经理、领工员和技术人员改变以往只管干不管算的粗放做法，主动帮助劳务公司优化施工方案，安排施工生产计划，给他们出主意、教方法，想方设法帮助劳务队伍提高功效、降低成本，确保安全质量，加快施工进度，激发了劳务协作队伍人员的生产热情，从而实现双赢目标。
　　陕西省高速公路建设集团和渭玉高速公路建设管理处领导先后几次来到WY—C04标段检查指导，多次对现场施工进度、安全质量和业主代表池鹏的工作给予称赞。李志勇