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发布日期:2014年06月11日
中铁四局七分公司
信息化建设提升项目管理科学化
文章字数:642
  本报合肥讯  5月26日,中铁四局七分公司召开月度施工生产视频会,与以往不同这是该公司首次运用网络同步连线视频系统,组织全国范围内在建的35个项目部召开的视频会议。
  今年以来,该公司先后投入160余万元为分布在甘肃、新疆、陕西、山东、福建、贵州、广西等地的35个在建项目安装网络视频会议系统。该系统具有视频会议、集中培训、功能演示、实时监控等多项功能,满足了公司远程监督、管控项目的需求,足不出户便可对项目进行有效管理已不是天方夜谭。
  该公司在建项目主要集中在山东、西北、西南地区,公司机关人员到项目出差路程远、周期长、费用高,以到乌鲁木齐项目为例,从合肥乘火车硬卧,每人单程票价为649元,路上所花时间为50多个小时,选乘飞机,机票价格在1700元左右。网络视频会议系统的采用,实现了公司管理人员与各项目“面对面”的交流,减少了机关管理人员出差次数,大幅降低了成本。
  近年,该公司在隧道、地铁、桥梁、深基坑等高风险部位安装高清摄像头,公司可以通过网络视频系统进行实时监控指导。以往需要奔波几千公里赶赴现场,现在只需点击“鼠标”即可“面授机宜”。
  据了解,中铁四局七分公司拓宽管理思路,创新管理方式,推行产值末位视频交班、安全质量内部曝光台、项目部在生产经营方面重点管好周计划和零利润保本法《企业内部定额》等管理创新实践,且在全局率先在隧道和地下工程中积极推进智能门禁系统、隧道施工监测信息管理平台系统、网络视频系统等项目管理信息化建设,在软件和硬件两个方面为企业管理水平提升和管理模式转变提供了有力支撑。  (朱旭  宋勇)