五月的河南濮阳，微风拂面，暖意融融。
　　自东向西，驱车走在S303省道上，两侧绿油油的麦田、热闹的村镇，交叉相连，错落有致。
　　中铁七局一公司山西中南部铁路通道项目部承建的标段，就位于这条十余米宽的公路南侧。自2010年9月进场以来，3年多的时间，1000多个日夜，“团结千钧力，家和万事兴”——中铁七局“家文化”的实质，在这里被员工们演绎得淋漓尽致。项目部先后获得中国中铁红旗项目部，中铁七局先进集体、优秀基层党组织，中铁七局一公司先进集体等多项荣誉。

　　“敢于红脸”的团结，源于对“家”的那份担当

　　中铁七局一公司山西中南部铁路通道项目管段全长26公里，主要工程为涵洞、铺轨、既有线升级改造、公跨铁大桥、路基土方等，施工里程跨濮阳市皇甫区和安阳市内黄县，涉及多个办事处和乡镇。
　　火车跑得快，全靠车头带。项目部领导班子深切地认识到：“作为这个团队的核心，我们必须首先勇于担当，搞好团结，这才是成功的关键。”于是他们达成了共识：“平时多沟通，遇事勤商量，补台不拆台，决不能搞当面一套背后一套。”
　　“就在前两天，我和书记还在为一件事情在办公室里争吵呢。”谈起当时的情形，项目经理郭继明和书记张建国的脸上都露出了些许羞涩。
　　原来，管段内有一栋2层楼房的拆迁问题此前一直没有解决，而对于拆迁的方案，经理和书记各有各的看法。争吵过后，他们终于形成了统一的意见，并把业主、设计院、当地政府、村庄以及集团公司指挥部的有关领导全部请到了现场，经过进一步研究，当场确定了最终的方案。
　　“领导们在工作上时有争论，但事后关系还是非常融洽的。”项目部领导班子处理问题坚持实事求是、对事不对人的做法得到了员工的认可，为员工之间的团结树立了榜样。

　　“忠诚敬业”的奋进，源于对“家”的那份责任

　　项目部管段内共有38座涵洞，为了最大限度地缩短工期、节约成本，项目部总工任维带领技术员们掀起了“头脑风暴”，鼓励大家集思广益、多出点子。经过查阅大量资料和反复进行试验，最终得出了“不加刃角同样可以满足设计中对安全质量的要求”这一结论，改进了“必须加做刃角”这一惯用的方案。仅此一项，平均每个涵洞就可缩短大约20天的工期，有效地降低了施工成本。
　　对“家事”的用心付出，不仅体现在这些重要的技术方案上，平时的一些琐事上也处处彰显员工们对项目部这个“家”的热爱。
　　有一次，项目物资部部长李吉芳在协调一批25米长钢轨的运输时，了解到通过铁路运输需要3万元的费用。她在主动联系了几家公路物流公司进行询价、对比后，发现公路运输仅需1.3万元。于是改变以往此类物资惯用铁路运输的做法，为项目部节约了成本。
　　在项目部，“以企业为家庭”、“按章办事、用心做事、不做错事”的理念已真正被大家所接受、所认同。他们说，把项目部的事情当作自己家的事情来处理，只为了把这个“家”经营得更好。

　　“不讲条件”的付出，源于对“家”的那份热爱

　　2013年8月，项目部承接了濮阳市科技大道600米价值500多万元的下穿道路施工任务。这是一项业主奖励的工程。但工期的压力，就像一座大山，沉沉地压在了大家的身上 ——正常施工需要50天的工期，业主只给了一个月的时间。
　　围绕如何缩短工期，技术员们又一次掀起了“头脑风暴”，经过多次讨论，终于在路面碎石基层摊铺这一工序上找到了头绪。最终采用分次摊铺一次成型技术，替代了“将水稳层分为两层分别摊铺和压实，并且每层摊铺后要经过7天养生”的一般性施工方法。这种方法将水稳层分上下两层进行摊铺，并在同一时间内一次碾压成形，不仅有效地加快了施工进度，而且提高了两层水稳层之间的黏合性，提高了施工质量及使用寿命。
　　科技大道下穿立交自8月25日开工以后，项目部领导带领员工战高温、斗酷暑，24小时连轴转，于9月24日实现了圆满完工，得到了业主的高度评价。

　　“互助互爱”的和谐，源于对“家”的那份真情

　　对于项目部员工来讲，“家”的印记已经深深地烙在了他们的心里。在这个大家庭里，项目部领导像“长子”一样照顾着每一位员工，而员工之间则像兄弟姐妹一样互相关爱，大家共同营造出一个和谐温暖的“家”。
　　逢年过节，项目部都会组织员工集体娱乐、聚餐庆贺；每季度组织一次员工集体生日会，大家在一起说说笑笑，互送祝福……
　　2012年，得知财务部的小伙子沈玉鹏要在濮阳举办婚礼，项目部不仅为他装饰好了新房，项目书记还主动当起了婚礼“总管”。从酒店的预订到婚礼用品的置办，大家共同参与，事无巨细。“作为财务工作者，我唯有在工作中多出主意，多为项目部节约成本，才是对‘家’的最好回报！”时隔两年，谈起自己的婚礼，沈玉鹏依旧心绪难平。
　　项目部对外协工同样关心爱护。冬送温暖、夏送清凉等活动，次次都不落下外协工兄弟。
　　2010年10月至2011年10月，在项目建设的第一个年头里，由于当时的施工任务主要为软基处理，加之阻工现象时有发生，完成产值非常少，外协队伍亏损严重。基于这一情况，项目部专门对外协队伍的亏损情况进行了查证，并特别给予了一定的补偿。这一做法让外协队伍上下都感到非常意外和感动。
　　“讲良心、讲道理、讲服务”，这是外协队伍中的一位梁姓老板对项目部发自内心的赞誉。他说，在他十几年铁路施工生涯中，在这个项目上干得最放心、最舒心。（贾迎峰  邹昌成  申春霞）