□马文建
　　近段时间，中国中铁及笔者所在单位的2014年度工作会议相继召开，对新年度的工作做了规划和部署。按照惯例，每年会议精神的宣贯任务十分繁重，但有的却仅仅停留在简单的口头传达上；有的是以会议传达会议，一传了之；有的根据上面发布的“通知”，复制、粘贴发一个“‘落实通知’的通知”；有的仅让办公室从事文字工作的人员写一份汇报，一交了事，从而使落实会议精神仅仅停留在会议传达、转发材料、听取汇报上，缺乏深入基层的措施。
　　笔者认为，基层是会议精神落实的主体，会议精神只有在基层落地、生根，才能保证全局、全公司的预期目标。因此，宣贯会议精神，重点还应是会议精神在基层的落实。各级领导一定要率先垂范，深入基层解决实际问题，结合基层单位实际，紧抓各项举措的末端—落实、落地工作。
　　各级领导要深入基层办实事。若仅停留在“落实会议”上，落实会议精神就不可能成为适合本地实际的措施和行动。工作会上，各项举措已定，各级领导就要从文山会海中解脱出来，刹住“以文件落实文件，以会议落实会议，以讲话落实讲话”的形式主义，率先垂范，深入基层，眼睛往“下”看，身子往“下”沉，劲头往“下”使；深入实际，深入现场，深入市场，深入员工，切实帮助基层单位解决好生产经营、成本管理、市场营销等问题。此外，还可通过上级领导包片区、子公司领导包项目、项目领导包班组等方式，让各级干部深入基层，与员工谈心，解决实际问题。
　　同时，各单位也要根据上级会议精神，定好本单位工作目标。各单位要结合会议精神，审视本单位现状，全面总结梳理单位工作，查摆问题与不足，总结好的经验和做法，把上级会议精神吸收转化成为本单位新年度工作思路，制定出新年度任务目标、工作措施，唯有如此，才能真正达到贯彻上级会议精神的目的。
　　召开会议、下发文件是宣传会议精神的一种形式，但要会议精神入脑、入心，还可以与日常形式教育相结合，向干部员工宣传当前企业所面临的形势。通过不断宣传，让各基层单位的干部职工深刻领会工作会议精神，自觉把思想和行动统一到企业的决策和部署上来，积极为企业平稳发展贡献力量。