本报北京讯 2月28日至3月2日，中铁工程建设分公司召开2014年工作会议暨一届三次职代会，认真及时传达股份公司工作会议精神，紧紧围绕股份公司“抓改革转机制，抓管理提效益，抓整改促落实，控风险保稳定”的中心工作，全面深化内部改革，持续推进管理创新，提高质量效益。
　　会议提出，建设分公司2014年以打造现代专业总承包项目管理公司为目标，与所属各项目总包部签订了责任书，确立“四个必须、四个确保”的中心工作，以高质量科学发展为方向，以改革创新为动力，以提质增效升级为重点，以巩固群众路线教育实践活动成果加强党建反腐倡廉为保证，坚持“特色的管理模式，创新的经营思路，精干高效的管理团队，科学可持续的发展战略”，改革创新，迎难而上，严细进取，奋发有为，实现安全优质、和谐稳定、高质量科学发展，为股份公司早日实现二次创业的奋斗目标作出新的更大的贡献。（王耀辉）