本报北京讯 3月7日下午，股份公司召开总部员工聘期考核及缺员补充工作动员大会。总公司总经理，股份公司副董事长、党委副书记、工会主席姚桂清出席会议并讲话。股份公司党委常委、总经济师许廷旺主持会议。股份公司副总经济师、干部部部长余汉林对总部员工聘期考核、重新聘任及缺员补充工作进行了安排部署。股份公司总部全体员工参加了会议。
　　姚桂清在讲话中对开展好总部员工聘期考核及缺员补充工作提出五点要求：一是要充分认识这次考核及补员工作的重大意义。这次考核及补员工作是深化总部机关干部人事制度改革、加强总部机关建设的一项重要举措，时间紧、任务重、要求高、政策性强，而且涉及员工切身利益，股份公司党委对此高度重视，专门召开党委常委会进行研究部署，希望总部全体员工充分认识这次考核及补员工作的重大意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感。二是要加强组织领导。各部门正职作为本部门第一责任人，要认真履行好职责，发挥好作用，充分动员，精心组织，合理安排，确保这次考核及补员工作顺利推进。三是要以积极的态度投入到这次考核及补员工作中。无论对待考核还是补员工作，都要坚持出于公心、与人为善，实事求是、客观公正，换位思考、顾全大局，以奋发进取、理性平和、包容开放的心态投入到各项工作当中。四是要严肃纪律，营造风清气正的环境。领导小组和办公室要带头遵章守纪，各部门负责人要做到公平公正，总部员工要坚持讲党性、顾大局、守纪律、听招呼，有什么问题要按照正常程序逐级反映。纪委要全过程监督，坚决防止和杜绝各种不良风气和非组织行为。五是坚持两手抓、两不误。总部员工要将开展好聘期考核、缺员补充工作与加强部门自身建设、推动本职工作有机结合，做到两手抓、两不误、两促进。
　　许廷旺在讲话中介绍了关于开展这次聘期考核及缺员补充工作的基本背景，并就如何贯彻落实好会议精神提出了要求。一是思想认识要到位。会后各部门要立即召开会议，认真学习会议精神，做到思想上高度重视，认识上高度统一，行动上高度自觉，把开展好聘期考核、重新聘任及补员工作作为当前一项重要任务抓紧抓实抓好。二是领导责任要到位。各部门正职要牵头抓总，副职要密切配合，发挥好党支部的战斗堡垒作用，把好方向，加强指导，抓好本部门动员部署，加大工作推进力度，及时研究解决问题。三是工作落实要到位。要严格按照实施方案和工作手册安排扎实有序推进工作，按时间节点完成好各阶段任务。四是检查监督要到位。工作人员要严格按规定和程序办事，员工之间要互相监督，有问题要按组织程序向上反映。纪委要全过程检查监督，严肃工作纪律，确保风清气正。五是统筹协调要到位。各部门要统筹兼顾，合理安排，在保证本职工作正常有序开展的同时，扎实推进考核及补员工作。
　　会上，余汉林代表股份公司总部员工聘期考核及缺员补充工作领导小组，对总部员工聘期考核、重新聘任及缺员补充工作进行了安排部署，并对具体的实施方案进行了解读。
　　（续海龙）