□刘浏  中铁九局四公司

　　项目经理许彀有个习惯：但凡上级领导来检查后，他都是马上召开会议逐条落实领导指示，并在第一时间把落实情况汇报给领导。还真别说，他的这一做法，正经得到过有关领导好评。
　　这不，今天上午公司新到任的经理来项目检查指导工作，送走领导后，他当即召开了会议。下班前，他拨通了经理的电话。他是这样想的：经理刚到任，一定要给他留下个极好的第一印象。
　　“经理，您好，我是许彀。您在百忙之中来到我们项目检查工作，对您的重要指示，我们刚刚开会作了逐字逐条的认真分析研究。我们决心抓住机遇、审时度势、盯住关键、精心设计、大胆开拓、建立机制、有序推进，要强化三种意识，破除三种陋习，把握三个要点，守住三大关口，实现三大高度，为此，我们要严肃落实三个必须，努力克服三种畏难情绪，奋力加大三种执行力……”许彀一连串说到这里，缓了一口气。
　　就在这个空间，经理插话说：“小许呀，我看这样吧，我这里有点从网上转来的文字，篇幅不长，我这就发到你们项目邮箱，有时间你读读。有个会还等着我，咱们就先聊到这儿，你看行吗？”“行，行。”许彀放下电话，擦了把汗。
　　他赶紧打开信箱，果然收到一篇文章。标题是：务实是转变工作作风之本。他把电脑屏往眼前移了移，认真读了起来，边读他边对自己说：这回得深度领会啊！