一、打好稳增长攻坚战。稳增长既是履行使命担当的必然要求，也是推动高质量发展的应有之义。面对各类困难和挑战，信心比黄金更重要。要保持战略定力、战略耐心，秉持稳的心态和稳扎稳打理念，全力以赴稳经营、稳生产、稳收入、稳利润、稳队伍，确保“十五五”期间发展基本盘稳定，努力实现主要经济指标合理增长。
　　二、打好调结构攻坚战。调结构是稳增长的必然选择和重要手段。要积极适应市场变化、结合自身实际大力推动调结构：一是向全域基建转型发展。在巩固铁路、城轨、公路、市政、房建“老五样”优势基础上，着力向水利水电、能源管网、智能建造、算力设施等新基建横向拓展。二是向全生命周期服务转型发展。从以施工建设为主，向运营、维护、既有线改造、城市更新（“运维改更”）等存量设施提供全生命周期服务纵向延伸。三是加速融合化发展。依靠技术、管理、品牌、资本等优势，用好国家政策“窗口期”，从基建领域加速向路产经营服务、城市开发运营、矿产资源利用、水资源及环保等领域投建营一体化融合发展，推动中国建造与中国制造融合发展。通过深入推动布局优化结构调整、持续稳固发展基本盘，巩固提升建筑、工程高端装备、矿业在全球产业分工中的地位和竞争力。
　　三、打好改革创新攻坚战。改革创新是推进高质量发展的根本动力。面对新形势新任务，企业发展过程中既会延续不少旧矛盾老问题，也会面临不少新情况新挑战，必须用改革创新的办法解决发展中的问题。要主动识变应变求变，以构建新型生产关系为重点，坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，统筹推进理念创新、科技创新、管理创新、商业模式创新，加快瘦身、强基、健体，重塑敏捷、韧性、高效的新型组织。培育和发展新质生产力，充分激发发展新动能、塑造新优势，真正使改革创新“关键一招”成为推进高质量发展的硬招实招。
　　四、打好提质增效攻坚战。提质增效是推进高质量发展的核心路径。要坚守主责主业，锚定“五个价值”，统筹国内国际两个市场两种资源，不断增强资源配置能力，聚力质的有效提升和量的合理增长，努力实现经营有效益、增长有潜力、发展有价值；要聚焦效益提升、价值创造，纵深推进大商务管理，真正把项目管理能力打造成为中国中铁核心竞争力。
　　五、打好党建引领攻坚战。加强党的领导党的建设是国有企业的根和魂。要以党的政治建设为统领，压实管党治党责任，把党的领导贯穿各项工作全过程，确保管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条、制度全贯通；持续推进党建工作与生产经营深度融合，努力把党的政治、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势；持续推进作风建设常态化长效化，标本兼治、一体推进“三不腐”，持之以恒推进全面从严治党，切实为企业改革发展提供坚强保证。