四川自贡讯 近年，中铁九局五公司资产管理中心坚持以“党建+”模式为抓手，聚焦周转材料、机械设备等核心资产，构建“全流程管控、全要素挖潜、全方位服务”工作机制，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动资产保值增值，取得显著成效。
　　党建+管理，构建资产管控新体系。党支部建立“支委包片、党员联点、全员共管”三级责任体系，将资产管理纳入支委会议事清单。划分5个“党员责任区”，由支委成员牵头对接公司重点项目，年初以来开展资产专项督查12次，现场协调解决周转材料积压、设备闲置等问题27项。组建党员突击队定向服务项目需求，建立跨区域调配机制，有效调剂周转材料3670吨、设备102台（套）。
　　党建+攻关，激发资产效能新动能。党支部成立党员技术攻关小组，实施“报废设备再造工程”，通过部件重组、智能改造等技术手段，修复各类设备385台（套）。创新研发脚手架调直修复装置，并取得专利2项。建立废旧物资分类处置台账，规范竞价拍卖流程。开展“党员身边无浪费”专项行动，建立资产损耗预警机制，核减非必要损耗支出430万元，周转材料重复使用率提升至82%。
　　党建+服务，打造项目保障新标杆。党支部践行“一切工作到项目”导向，建立重点项目“1+N”党员服务机制，组织资产管理员培训12场，开展“送管理到项目”活动16次，解决设备应急调配、周转材料改制等问题136项。组建党员应急保障组，高效完成乐西、铜资高速项目波纹管加工紧急任务。设立“党员技术服务站”，为项目部提供设备操作培训50余场次，助力项目降本增效。
　　为确保“党建+”赋能工作实践，党支部将资产合规管理纳入组织生活，通过“三会一课”开展专题教育，组织党员签订《资产管理承诺书》，引导党员牵头制定闲置资产盘活方案，以“时时放心不下”的责任感推进资产挖潜增效，切实将党建优势转化为发展优势。 （韩宇）