国庆节前，人力资源社会保障部、国务院国资委表彰了中央企业先进集体和中央企业劳动模范。中铁五局华南公司副总经济师兼商务部部长王燕子被表彰为中央企业劳动模范。1990年出生的王燕子，此前还先后荣获贵州省第二届最美劳动者，中国中铁三八红旗手、三八红旗标兵，中铁五局优秀共产党员、十大杰出青年、先进女职工等荣誉。
　　激情洋溢的“燕子”
　　在领导眼里，王燕子对待工作像夏天般火热，勤劳踏实，爱岗敬业；在员工眼里，对待同事有着春天般的温暖，团结友爱，不拘小节。她先后参建了宝汉高速、贵开铁路、贵龙大道、西安地铁等项目，从事过项目技术、经营开发、成本管控等管理岗位，始终坚持在艰苦的环境中不断磨炼自己，把一腔热情融入企业管理各个环节中，用奋斗诠释着“责任”的内涵。
　　2013年，王燕子参建贵龙大道项目，该项目是BT定额计价方式，与工程量清单计价有着本质的差别。为快速掌握定额计价方法，在工作中少走弯路。她认真研究，合理用定额解释说明、人工或机械配合系数等规则，将工程量计算方式与计价规则结合起来，将现场签证与定额解释说明结合起来，将实际投入与措施费用结合起来，最大限度地、有依有据地使用有利定额，让“价格”使用活起来。她总说“工程量是死的，但价格是活的”。
　　因现场施工过程中的确认和定额合理套用对计量的准确性影响极大，她坚持每天深入施工一线，收集各种支撑资料，每周坚持召开定额组价会议，充分听取现场负责人、技术干部的意见，在小黑板上模拟组价过程，确保定额能够审核通过。在与各方沟通、签证过程中，她遇到过很多挫折，但没有打消她为项目争效益的决心。她在会上总是耐心解释、据理力争，直到其他与会人员认可为止。而她在回到办公室以后，又能迅速平复情绪，主动加班加点地核对数据、完善书面资料。她说：“我经常做梦都是定额，每天都紧绷着一根弦，直到项目审计定案表盖章后，我才真正地松了口气。”从摸索到活学活用，她用了2年的时间，勤勤恳恳地学习、孜孜不倦地付出，为项目效益达到预期目标做出了贡献，而在这一阶段养成的创收思维和习惯，也让她本人至今受用。
　  辛勤经营的“燕子”
　　激情渗透于管理细节。王燕子担任过市政、地铁、铁路等项目的合同部长，也有经营开发部报价的任职履历。
　　2021年，因表现出色，王燕子从项目调到公司任工经部长，恰逢公司实施“成本管控年”。为完善公司成本管控体系建设，她牵头制定了《成本管控“21条准则”》《工程项目成本稽查管理办法》《工程项目成本管理监控及预警实施细则》等制度办法共18个，使公司各层级对成本管控有了最基本的框架和思路。为更好地落实新型经济承包责任制，她亲自组织项目责任成本预算、分包策划、二次经营策划等工作，精准识别项目的盈利点、亏损点，明确各项目创效目标。她参与的制订《“四个一”配套措施》《成本管理岗位说明书》等创新措施，有效促进公司成本管控工作走深走实。
　　为规范企业成本管控基础工作，她殚精竭虑，尽心尽责。在“四违四超”专项活动中，她恪守原则，不为任何理由而迁就，同事们都评价“她是最不好沟通的，而且又是要求最高的”。在广州地铁项目督导期间，晚上恰巧遇到停电，但她坚持要把二次经营的方向、理由和题材分析理解透，整个工作团队开着手机电筒继续加班。为推进大商务管理，她多方调研学习，提出推进大商务管理的必要性、落地具体措施等意见，完善并修订了《项目目标责任考核办法》《工程项目商务策划管理办法》《经济活动分析报告制度》等10余项制度文件，促进了项目大商务管理标准化、规范化。
　　2023年5月，王燕子担任华南公司商务部长。商务部门工作强度高、精力耗费大，她总是勇挑重担，自我加压，一丝不苟。她带领商务团队深入项目现场集中办公，研究制定大商务管理口袋书、工作清单，制定符合华南公司实际发展需要的大商务管理暨项目效益提升三年行动相关制度22个，发布了两期《项目管理降本增效典型案例》。积极组织项目开展经济活动分析，在专业分包、自发电、工艺、管理上及时纠偏，节约了生产成本。积极组织项目分包招标，分包价格较控制价整体下浮5.2%。多篇案例被编辑到中国中铁《典型案例简报》，其中《信誉引路超前策划精研方案全面提升项目创效能力》案例，在中国中铁首届典型案例创效大赛中，荣获二等奖。
　　她经常告诫部门同事：“我们要用强者心态，攻克一道道难关，自己才能有更大进步，要相信自己的人生绝不止步于此。”在她的辛勤努力与精耕细作下，华南公司商务团队精神面貌积极向上，公司成本管控各项工作基本可控，基础工作全面提升，同事都评价她有“认准工作目标，咬定青山不放松”的激情。
　  忘我工作的“燕子”
　　王燕子每年出差平均在260天以上。同事们说：“她的电脑包从不离手，她在这个岗位上工作忙、压力非常大，但是她的状态看上去很好。”家人对她百般呵护、无限宠爱，让她无后顾之忧地将全部精力都投入工作中。她也时常感慨：“他们是我坚强的后盾，但我却没有时间陪他们。”在2022年国庆节期间，放假8天，她在书房里待了7天半，因为临近四季度，项目的验工计价管理至关重要，她需要通过视频与电话覆盖对接全部项目，掌握情况提出对策。2023年春节放假，她又扎进书房6天，对年度工作会上的重点工作逐项分析、总结及制定专项方案。
　　日复一日，冬去春来，王燕子在激流中不断前进并收获。作为一名90后，她立足平凡岗位，以出色的业绩将企业效益目标落到实处，牢牢把握住自己的人生走向。她犹如一只春天里的“燕子”，英姿飒爽、充满活力，不辞辛劳地带领着商务团队奋斗在成本控制第一线。 吴晓彭 肖勇勇