北京讯 为贯彻落实好党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的重大部署以及中国中铁2024年工作会议要求，进一步深化子企业董事会建设，持续提升委派的外部董事监事的履职能力和履职效果，4月25日，中国中铁以线上线下相结合的方式召开产权代表2024年第一次沟通培训会。
　　会议强调，加强董事会建设是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是深化国有企业改革的关键举措。2024年以来，国务院国资委着力推进董事会建设向子企业延伸拓展，不断强化对子企业董事会建设全过程管理，二级子企业董事会建设的成效好坏，将直接影响到中国中铁公司治理整体水平。
　　会议要求，中国中铁上下要继续努力，共同推进子企业规范董事会建设，积极理顺管控关系，优化运作机制，努力打造具有中国中铁特色的公司治理体系，不断提升企业治理效能。各级董事会日常工作机构人员要对照陈云董事长所提“三提升一精进”的要求，不断提升董办系统人员“六个能力”，切实强化各二级子企业专职董秘的责任担当，进一步增强董事会建设支撑力量，为董事会高效规范运转做好高质量的服务。
　　会上，中国中铁总部业务部门分别从近期重要政策、各业务系统重点工作、产权代表履职需关注支持的工作及要求等方面进行了详细讲解，并重点对《中国共产党纪律处分条例》《基础设施和公用事业特许经营管理办法》等新修订的法规政策文件进行了解读，宣贯了国资委重大经营风险管控要求，通报了二级子公司董事会以及中国中铁委派的外部董事监事2023年度考核评价结果，对产权代表2023年向中国中铁总部提出意见建议的研究落实情况进行了反馈。此外，中国中铁董事会办公室、规划发展部、审计部还充分结合工作实际，分别从新《公司法》解读、进一步深化落实子企业董事会职权、“十四五”发展规划中期评估和修编情况、2023年中国中铁专项审计情况等方面，深入剖析了公司治理中的热点问题和难点问题，并提出了针对性的意见建议，对与会人员进行了专题培训。
　　此次沟通培训会突出改革要求和履职需求相结合、党纪教育和业务提升相结合、巡视审计成果运用和公司治理知识更新相结合等特点，沟通培训内容更加贴近实际工作，更具针对性和实用性，有利于进一步促进公司上下在治理体系和治理能力现代化方面的共同进步。
　　据悉，2023年，中国中铁委派至子公司的产权代表认真负责、勤勉履职、积极建言、严防风险，共参加二级子公司董事会会议及各专门委员会697次、审议议案4100个、开展调研115次，在2023年履职报告和调研报告中有针对性地提出意见建议291条，涉及多个重点领域，为助力中国中铁及子公司高质量发展作出了应有的积极贡献。 （李重霖）