湖南衡阳讯 2023年，中铁五局二公司坚持“转观念、守规矩、严程序、强落实”工作总方针，以系统提升为主线，大力建设“系统强安”“铁腕治安”“科技兴安”“文化润安”四大工程，促进了企业生产安全，公司被评为“中国中铁2022-2023年度安全生产先进单位”。
　　大力建设“系统强安”工程。公司不断完善体制机制，建立健全《常态化安全检查管理办法》等27项安全质量管理制度，严格落实中铁五局子公司工作法和项目部工作机制，成立了3个管控组，执行红、黄、绿牌管理制度，每月检查通报考核。坚持“三管三必须”要求，安质、技术、生产、物设、商务等五大系统协同发力，建立各系统之间有效的横向联动机制，形成管理合力。明确公司后台、片区指挥部、项目部各层级管理人员的安全职责，形成纵向贯通机制，确保各层级风险分级管控到位。
　　大力建设“铁腕治安”工程。坚持厘清责任，压紧安全生产之责，制定了涵盖78个岗位的《全员安全生产责任清单》，逐级签订《安全生产目标包保责任书》75份，并将安全责任落实情况纳入岗位晋升、履职考核、评优评先等各环节，全面压实全员安全责任链条。以安全质量环保管理深度策划为引领，确保项目安全人员配置到位、风险动态辨识到位、技术方案措施到位、安全风险措施到位、隐患排查治理到位、应急处置考核到位，做到全系统管安全、全周期管安全。坚守红线，制定公司路、桥、隧等8大专业52条安全红线，并组织全员学习考试；执行全员报告制度，推行以来记录安全红线问题385条，奖励278人次59.8万元，处罚168人次43.1万元。严抓隐患治理，分专业编制“一工序一清单”的安全检查标准化清单和手册，明确桥梁、隧道、房建等9大专业工程1600余条检查标准，明晰各层级检查责任、检查频次及管理要求。
　　大力建设“科技兴安”工程。坚持通过科技手段从源头上抓安全，以方案先行，按照风险辨识评估结果，制定安全专项方案，同时制定各专业《施工安全手册》。以工艺工装为保障，秉承“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的管理理念，推广桥梁轻量化液压爬模、钢筋定位等技术，以及隧道凿岩台车等设备，推行施工工厂化、标准化、机械化、信息化、装配化。以信息化应用为手段，广泛应用智能监测预警系统。
　　大力建设“文化润安”工程。坚持弘扬安全文化，提高全员安全意识。打造安全价值文化，认真组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，并将其纳入“第一议题”和每季安委会会议学习内容。打造本质安全文化，坚持宣传“所有事故都是可以预防的”等理念，通过强化风险评估、加大安全投入等，推动安全管理思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞。打造人文安全文化，坚持“以人为本、全员参与”，持续加强教育培训，建立全方位、全覆盖、常态化、系统性的安全大宣讲培训工作机制，全年培训管理人员4277人次、作业人员12876人次。 （胡凯 郭落清）