西安讯 近年，中铁十局七公司党委高度重视干部队伍培育，坚持问题导向和目标导向，本着“缺什么、补什么，干什么、学什么”原则，通过进行“补钙、筑基、提能”三位一体的培训，帮助中层干部提升能力素质，增强项目创效水平。
　　上好“必修课”，练好政治内功。七公司坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为政治理论学习的“必修课”，教育引导党员干部在学懂弄通做实上求实效，学原著、读原文、悟原理，掌握精髓要义，持续提升政治理论水平，确保把稳政治立场和政治方向，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，打造政治上过硬的干部队伍。
　　上好“提质课”，增强管理能力。开展“菜单式”需求调研，针对管理中突出问题，薄弱环节，精心设置课程，依托外部优质师资和内部专家，通过集中培训、素质提升大讲堂等载体，开展业务知识、管理技能、领导方法和礼仪规范等内容学习。采用集中教学、情景演练、座谈交流、经验分享等方式，在思想碰撞中打破路径依赖、摒弃思维定式，切实增强培训的实效性和实用性。
　　上好“实践课”，锤炼实干本领。把企业发展需求和干部成长需求有机结合，着力提升干部攻坚能力。坚持把急难险重任务、重点项目施工一线作为培养干部的主阵地，近一年提拔任用28名能力强、业绩优、政治过硬的年轻干部，在实践锻炼中磨砺品质、锤炼作风、增长才干、提升本领，培养干部立足岗位谋在先、做在前、干在实，激活了企业高质量发展内生动力。 （沙莉娜）