近日，中国中铁在全公司同步开展安全质量宣誓活动，拉开主题为“人人讲安全、个个会应急”的2023年安全生产月活动序幕，并召开了工程项目安全质量环保管理系统提升现场会。公司领导陈云在会议中强调，要全员发动，开展好安全生产月活动，全系统、全方位抓好落实。这为我们开展好安全生产活动指明了方式方法。笔者认为，这要求我们抓安全活动必须要有广度、深度、力度。
　　宣传演练要有广度。“全员发动，全系统、全方位抓好落实”，就是要求全员树立安全意识，并且掌握应急技能。故此，我们的宣传和演练活动必须要有广度，推动宣传演练进公司、进项目、进宿舍、进家庭。根据企业、项目易发事故特点组织应急演练，开展自救互救技能培训。要高度重视，充分利用广播、板报、宣传橱窗，以及微信公众号等新媒体平台，持续宣贯安全生产法，宣传报道企业主要负责人“五带头”工作情况等内容。
　　排查隐患要有深度。“全员发动，全系统、全方位抓好落实”，就是要求大家掌握发现隐患本领，并且工作要深入，着重提高风险隐患排查整改质量。要把握好重点，排查控制性工程以及易发事故的桥隧施工、高空作业，易发地质灾害的工程地段等安全生产隐患。查出隐患后要及时采取措施，防止在整改前的“空档期”发生事故，如竖立警示标识，做好围护。及时对排查到的隐患造册建档，特别是对一时消除不了的隐患，要明确整改时限，派专人跟踪、检查，真正做到整改到位、防范到位，将隐患消除在萌芽状态，确保企业、项目部员工生命财产安全。
　　监督警示要有“力度”。“全员发动，全系统、全方位抓好落实”，就是鼓励企业和项目员工人人参与，在警示教育、曝光违章力度上做文章，确保安全监督警示健康有序推进。要通过“班前十分钟”“公开课”“班组会”等形式开展警示教育，交流学习体会。开展重大事故隐患专项排查整治宣传，坚持正面引导与警示曝光相结合，通过网站、微信公众号等形式宣传安全生产事故警示案例。组织开展“员工查隐患、公司给奖励”“安全积分”等活动，鼓励全员排查并举报风险隐患、安全违法违规行为。