今年8月至9月，中铁建工党委在巩固深化2021年度“学党史、办实事、强基础、促提升”京沪沪昆党建行主题实践活动的基础上，组织开展了“走项目、做实事、强作风、促提升”“党建行”主题实践活动，进一步了解基层项目情况，解决基层实际问题，锤炼党群干部工作作风，培育基层党建品牌，推动实现了基层党建提质、增效、升级，为中铁建工打造一流城市建设服务商、早日建成中国中铁王牌工程局提供了坚强的组织保证。 
　 聚焦顶层设计，确保活动落地可行
　　中铁建工党委高度重视，坚持规划引领，年初即将活动纳入年度重点工作进行部署，主要领导亲自谋划、安排，党群各部门制定活动方案，明确责任分工，推动活动落实落地。一是优化活动方案。结合既往工作经验，制定《关于开展“走项目、做实事、强作风、促提升”“党建行”主题实践活动的实施方案》，明确活动的目的任务、工作机构、活动内容、工作要求，为活动的顺利开展奠定了基础。二是深化活动内容。坚持“抓党建从生产经营需要出发，抓生产经营从党建工作入手”“抓党建就是抓业务，抓业务必须抓党建”的工作理念，围绕股份公司党委决策部署、年度重点工作、突出“十四五”发展规划、大商务管理、项目管理提升、结合当前正在做的事，按照“宣讲、交流、传递、培训、慰问”设计系列活动，确保活动内容形质并重。三是细化活动标准。结合基层党建工作实际和党群系统年度重点工作，为现场工作小组编制工作手册，提供不同活动模块细化的、可操作的工作标准和工作模板，进一步提升了党建行主题实践活动的标准化、规范化水平。
　　聚焦组织实施，确保活动有序推进
　　中铁建工党委加强组织领导，明确工作重点，广泛宣传动员，各现场工作小组强化责任落实，结合各地疫情防控政策，前往基层一线具体组织活动实施。一是加强组织领导。成立“党建行”主题实践活动领导小组，下设办公室,成立了4个现场工作小组，组长、组员分别由党群部门负责人及相关人员组成，负责在基层项目开展活动。二是明确工作重点。组织召开部署启动会暨基层项目党建工作推进会，明确了“走项目”的重点是深入基层、“办实事”的重点是解决问题、“强作风”的重点是树立导向、“促提升”的重点是形成实效等要求，为活动开展指明了方向。三是强化现场工作。现场工作小组先后前往17省27市、12个分子公司、37个项目部开展党建行主题实践活动，各项活动内容累计覆盖项目党员干部职工1881人次。在项目类型上，基本实现了铁路站房、公建、市政、投资、民企项目全覆盖；在受关注程度上，既覆盖了重点项目、大项目，也覆盖了偏远项目、小项目，进而保证了活动覆盖面的最大化。活动期间，现场工作小组坚持“一项一策”，提前与分子公司、项目部做好沟通联络，下发活动通知，明确日程安排，统一工作流程。
　　聚焦作用发挥，确保活动取得实效
　　中铁建工党委突出基础更牢、队伍更强、组织作用发挥更充分的工作导向，把项目管理提升作为活动开展的出发点，把项目党建工作水平提高作为活动开展的落脚点，切实提升工作实效。一是落实了重大部署。通过开展股份公司大商务管理理念宣讲，进一步促进了项目价值创造能力再提升；通过开展“开路先锋”精神传递和党员安全生产践诺活动，进一步增强了员工理想信念情怀，带动全体党员干部在安全生产中当先锋、做表率；通过开展“十四五”发展规划宣贯，进一步统一思想，凝聚广大党员干部职工的企业发展共识。二是解决了实际问题。通过宣讲交流，讲清楚基层项目党支部书记工作怎么干、大商务管理工作怎么理解，提升了基层党员干部“大党建思维”和“融合思维”；通过以查代培，提升了基层项目党务工作者对“达标创好争先”活动考核标准掌握理解，强化了党务工作素养；通过和分子公司、项目班子座谈交流，推动解决了项目人才队伍建设、规范休假制度、职工住宿环境、职工食堂等方面问题，提升了项目员工的幸福感。三是促进了内部交流。活动开展中，在宣讲交流人员的选择上，邀请优秀人才到其他单位交叉宣讲；注重多个项目联动，把不同分子公司、不同项目的员工聚拢起来开展活动，进一步加强了区域内的纵向联通、横向联动，有效提升了区域内部协同作战能力。四是改进了工作作风。活动期间，现场工作小组扑下身子，放下架子，说基层爱听的话，解基层难解的题，做基层支持的事，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神以及股份公司“勤俭办企业十不准”要求，树立了良好作风形象。通过宣讲、培训，引导基层党群干部把更多的时间和精力放在抓落实上，把工作的重心放在贯彻上级决策部署、增强党建工作实效、推动项目生产经营、满足员工群众诉求上，进一步纠正了基层党建工作中“纸上党建”“墙上党建”的形式主义倾向。五是叫响了活动品牌。现场工作小组成员及宣讲人员的宣讲、交流、培训反响热、实效好，切实为基层项目党建工作、大商务管理工作等水平提升传经送宝，“党建行”成为集团总部和基层一线心连心的好平台、好渠道，“党建行”的潜在品牌价值得以彰显。（简迅）